很多企业和HR都有这方面的感触,就是员工心态问题特别难培训,即使培训了,通常在培训时员工个个被激发的热情高涨,像打了鸡血一样,但培训一结束没几天又回归原样的,效果很难持续。于是就有人质疑培训到底对员工心态问题改善有没有作用?那么,请问:
1、你认为员工心态问题是否可以通过培训来解决?
2、如果说可以,哪些心态问题可以通过什么样的培训解决?
如果说不可以,哪些心态问题培训是解决不了的?为什么?
1、我认为心态问题只有在自己认识到问题的根源,并有足够的动力的时候,改变才会发生。
2、培训可以提供心态调整和改变的方法,塑造场景,让培训的人员实际体验应用方法的效果,形成自我暗示,形成自我的正激励。
3、一贯的使用正确的方法,才会带来心态的转变。
4、加强监督环节的建设。
对于企业而言,选对人是最关键的。所谓本性难移,通过培训是很难触动参训人员,解决上面第1点提到的问题,也就是参训人员自身的反省及觉醒,并即刻下定决心转变,并按照培训的方法一贯坚持,形成成果。
选对正确的人,在企业工作过程中热情丧失,责任心出现问题,要反省公司层面制度是否存在问题;直接管理者是否存在问题;最后才考虑是否个人存在问题。前两方面影响的是面,也就是不是一个人、两个人的问题,需要即刻纠正。