第5课:实操应用:企业培训需求分析检讨与改善通过前几天的讨论学习,相信大家对培训需求分析有了更深入的认识和理解,对照自身所在企业的培训需求分析现状与效果,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧。请问:
1、目前你公司的培训需求分析存在哪些问题?
目前我公司在培训需求分析主要存在的问题:
(1)员工对培训需求不具体不明确,有时候培训需求不切实际,所提出的需求与工作岗位无关,跟公司业务的发展和公司的战略目标不符。
(2)部门负责人对培训没有明确的方向,没有对岗位要求、员工的需求进行具体分析。
2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。
面对这种情况 ,首先要对员工的现状进行分析,对部门的负责人进行引导,要明确所需要的培训目的和培训内容。
汇总各部门培训需求,再根据公司的业务发展和战略目标及本年度的培训预算做总体计划。