【04月08日打卡总结】提及规划,我们当要搞
作者 董婷
2014-04-08 07:49
407
说起培训规划,许多HR都会认为不就是做个培训计划表,培训计划表里有要安排的培训课程、讲师、受训部门和对象、培训时间和地点,把这个培训计划表张贴或公布出去不就搞定了吗?事实果真如此?有HR就有话要说了。那么,请问:
1、你们的培训规划是这样做的吗?
2、你们的培训规划都会规划些什么,具体包含哪些内容?结合企业实际,请分享你们的实操经验和做法。
说起培训规划,许多HR都会认为不就是做个培训计划表,培训计划表里有要安排的培训课程、讲师、受训部门和对象、培训时间和地点,把这个培训计划表张贴或公布出去不就搞定了吗?事实果真如此?有HR就有话要说了。那么,请问:
1、你们的培训规划是这样做的吗?
2、你们的培训规划都会规划些什么,具体包含哪些内容?结合企业实际,请分享你们的实操经验和做法。
展开
提及规划,我们当要搞清计划与规划的区别与联系:规划,是长远的发展计划,是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考、考量和设计未来整套行动方案。而计划,则是对一件任务的具体实施过程,尤其要明确目标、时限与主体。
由上,我们可以考虑规划的制定,当以近三年来或更长时间公司发展战略走向为基石,现公司人员知识智力心理结构为基础,以三年五年公司人员整体素质要达到的水平为导向,通过培训的体系建设为保障,建立健全公司培训规划。具体内容如下:
一、总体方向:公司在三或五年内,为实现公司什么样的目标,基层员工达到什么样的水平;管理人员要满足什么要求;高层人员达成什么共识。在企业内部建立什么样的文化氛围。
二、体系制度建立健全:
1、培训需求调查体系:可以定义每年一次或者半年一次培训需求调查,以调查表的形式或者员工绩效反映结果反馈形式。做得完善的话,可以在员工档案中加入该体系,将每年员工培训内容做一版块,员工岗位职责与要求应达到什么水平,现实考核处于什么地位。这样基础工作建立时可能比较复杂,而且平时维护要作为阶段性工作,这样做结果是客观反映员工的培训需求,加上员工主观的培训调查表,一项员工的需求就全面而丰满了。
2、培训课程体系:包括培训课程的确定与收集整理。这项工作如果没有未雨绸缪,很可能丢失许多有价值的信息。
首先,课程从工作流程当中来,由岗位职责来确定。这是工作流程体系课;
接着,课程从员工对公司制度了解当中来,这是公司制度文化体系课;
然后,课程从员工层级当中来,分基础员工应具备的心态,管理员工应具备的管理通识,高层就具备的领导力等,这是提升员工的魅力课程体系;
最后,课程从行业信息当中来。这一点,如果平时不稍加注意,我们在前沿课程中会丢失部分信息。我们应该建立不同行业培训咨询公司的文件夹,同时按时间与信息将培训课程进行及时分类与上报。
同时要注意,课程体系要根据不同时段及时修整或者补充课程,每一课程采取的方式也可以规定下来并实时调整。最好是一张表格统览全局,而表格留有拓展的空间。
3、培训讲师体系:包括培训讲师的选拔与晋级。
4、外派培训制度:这当中涉及培训费用的问题,涉及劳动合同法中有关辞职员工的赔偿事项。当引起注意。
5、培训的评估体系:培训的实施人,很容易在培训课程完结就心里石头落地,可以往上交差的感觉。但是在培训体系当中,培训的执行完结其实只是培训流程只完成了40%,而后续的跟踪则占据培训流程的60%比重。所以,评估一定要在规划当中将评估的实施手段、实施时间与如何挂钩绩效做一详细说明。
6、培训费用及成本。这本可以放在评估体系当中。但是,对于领导来说,培训可能是一项花钱花力气的事情,所以对培训费用来说较为敏感。对这一块儿单独列支,不仅要考虑费用,同时要考虑会产生的可见或隐形的效益是什么。两下对比,才会取得支持。
三、培训的执行及负责人。
有集团企业,培训分层级执行:流程交由分公司,责任人是分公司经理;通识课交由总部,责任人是HR培训负责人;由分公司信息产生的外派培训课程,必须上报总部,由总部统一安排并签定协议。
总之,规划是画出培训各环节的框框,由这个规划可以源源不断地产生培训课程与培训项目,在每一课程或者项目执行时,又有规划制度当中的方法与过程给予指导与跟踪。
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
别冲动离职,先改简历!
职引简历,AI一键优化!求职迷茫?AI助您精准定位,打造专属岗位JD。意向岗位?AI匹配技术,让您的简历一击即中。优势难寻?AI深度挖掘,让您的经验焕发光彩。表达精准?AI润色服务,让您的简历字字珠玑。格式烦恼...
2024-09-26 11:11
免费学习更多干货文章
今日打卡案例
1484 已人打卡
【招聘思考】民企/外企/国企的员工,有什么不一样?
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
×
【04月08日打卡总结】提及规划,我们当要搞
写文章
下载APP
免费学习更多干货文章
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无关注
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无结果
真水无香9527
查看未读消息
查看最新消息
打个招呼吧
大神,有个问题想跟您请教一下~
很喜欢您发布的内容,希望多多更新哟~
举报
提交成功
我们会认真处理您的举报,维护绿色、健康的网络环境。感谢支持~
我知道了
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
群发须知:
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2) 创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3) 审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4) 为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意
《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发文字消息
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了