【04月08日打卡总结】一、培训计划表:培训
说起培训规划,许多HR都会认为不就是做个培训计划表,培训计划表里有要安排的培训课程、讲师、受训部门和对象、培训时间和地点,把这个培训计划表张贴或公布出去不就搞定了吗?事实果真如此?有HR就有话要说了。那么,请问:
1、你们的培训规划是这样做的吗?
2、你们的培训规划都会规划些什么,具体包含哪些内容?结合企业实际,请分享你们的实操经验和做法。
说起培训规划,许多HR都会认为不就是做个培训计划表,培训计划表里有要安排的培训课程、讲师、受训部门和对象、培训时间和地点,把这个培训计划表张贴或公布出去不就搞定了吗?事实果真如此?有HR就有话要说了。那么,请问:
1、你们的培训规划是这样做的吗?
2、你们的培训规划都会规划些什么,具体包含哪些内容?结合企业实际,请分享你们的实操经验和做法。
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一、培训计划表:
培训课程、讲师、受训部门和对象、培训时间和地点
二、培训目的:
制造业:品控、产能、技能等
三、培训流程:
1.培训大纲:培训类别、培训项目、培训对象及其对培训项目的熟悉程度等,领导审核、审批
2. 人力资源部因地因时制宜的指定培训计划
3.内训不足确需外训的,由人力资源部提申请,领导审核、审批
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2024-09-26 11:11
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