【04月09日打卡总结】培训安排在什么时间好

作者沙漠红狐更新于：2014-04-12 07:05 815

内容来自 2014-04-14 打卡话题

许多公司HR在组织培训时都可能会遇到这样的问题：培训到底应该放在什么时间？是工作时间，还是非工作时间？选择业余时间培训不影响正常工作，但员工不好组织，培训效果会打折扣；而工作时间好组织，但对工作又会有影响，而且老板一般不愿意。那么，请问：
1、你们公司有碰到过这种难题吗？ A、有Ｂ、没有
2、如果有，面对培训时间的难题时，具体你们是如何解决的？
如果没有，请问你们是如何合理安排培训时间的？

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培训安排在什么时间好？是工作时间还是非工作时间？对于这个问题的答案，没有定论，公说公有理、婆说婆有理，站的角度不同、考虑的因素不同而已。我认为，选择培训时间主要要在确保培训效果、不影响正常工作开展的前提下，从以下几个方面来综合考虑：

一、企业培训文化

当一个企业具有良好的培训文化，具备健全的培训体系，人人热衷不断提升，学习氛围浓厚，可考虑安排在业余时间。而一些对培训认知本就不强烈的企业，如果我们还将培训时间安排在工作之外，只会引起员工对培训的反感，培训效果无法保障。

二、培训参加对象

不同参加对象，我们采取的安排要有差异。一是作业类员工受工作性质影响，不能离岗，因此会安排在工作之外，而管理人员则不受此限制，适当灵活。二是作业类员工按日计发薪资，其培训期间企业会支付工资，相对较易安排，管理类则是按月支付薪资，培训不再另行支付工资，需要综合考虑老板和员工的态度。当然，也可以引导各级管理人员发挥表率作用，把培训时间安排在业余。

三、培训时间长短

培训时间超过一天的，考虑到对工作有较大影响，建议安排在周末等工作之外的时间；培训时间3小时至一天的，建议安排在工作时间，因为其它时间要么效果不佳，要么浪费个人时间；培训时间3小时以内的，可考虑安排在下班后进行，但是不建议频度过高。以上对培训时长的划分仅供参考。

四、其它考虑因素

一是培训范围的广泛程度。一般而言，培训范围广的话，对工作影响较大，一般不建议安排在工作时间，反之亦然。二是培训的紧迫程度。在培训紧迫的情况下，时间安排建议优先考虑员工态度，以确保培训效果为优先原则，不要过多考虑其它因素。

以上简单罗列的各种考虑因素在实际安排中要灵活运用、综合权衡，既要保障工作不受影响，又要确保培训效果。

为了安排好培训时间，作为HR，在日常工作中还有注意做好以下工作：

一、做好与老板的沟通。做好老板的思想工作，不要过于计较培训时间是否安排在工作时间，只要在保证工作完成的前提下，即使针对管理人员的培训，安排在工作时间又何妨？何必非要卡死员工的工作时间？给员工留点空间和时间，说不定会起到意外的效果。

二、做好培训体系搭建。员工不乐意非工作时间培训，认为占用了个人时间，事实上和培训自身的吸引力有关系，如果培训的内容是员工感兴趣的，如果员工积极参与培训的行为得到某种认同，可能会取得较好效果。所以，HR要注重日常课程的开发、培训需求的调查等，并要建立起积极的培训激励措施，完善培训体系。

三、培训安排提前告知。为了确保培训的效果，并避免与工作安排的冲突，培训时间的安排要尽量提前告知，一般培训建议提前两天告知，时间较长的培训建议提前一周告知为宜。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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全部评论(18) 我参与的评论

15楼 ahulcc

谢谢分享

2014-05-01 16:50:29 回复赞(0)

14楼核桃小耗子

支持精彩分享！

2014-04-14 22:22:05 回复赞(0)

13楼高乐高

感谢精彩分享O(∩_∩)O~！

2014-04-14 20:54:27 回复赞(0)

12楼 zhaichunyan

公司初创，已经意识到企业的氛围不是很好，不够团结，员工比较自我，想通过培训来洗脑，可是从何做起啊，万事开头难啊！

2014-04-14 16:17:23 回复赞(0)

jerry6317

@zhaichunyan：个人认为像刚开始阶段，首先企业老板必须要把企业的文化调子定下来，之后老板和各个部门领导必须围绕着定下来的调子开展各个方面的工作，起到模范带头作用，给员工起到潜移默化的暗示。其次做好员工关怀，由于刚起步估计资金肯定不足，建议多做精神层面的激励，就是画饼充饥，给予精神食粮，可以参考马云初期采取的战略方法

2014-04-14 16:40:49回复

jerry6317

@zhaichunyan：明白你的意思，其实我说这话也算是后话了，首先在选人时应该根据公司具体情况选人，选择那些能适应当时企业文化的人，企业发展需要合适的人选，就好比病人需要输血一样，需要合适的血液输入挤走病态血液。只有这样才能是整个有机体正常运作起来，当然这段过程是要有时间和资源的付出，但只是暂时的。要是企业想长远发展只能是断一臂而自救。

2014-04-17 08:30:04回复