为了组织安排实施培训,有企业和HR可能不会做像样的培训规划,但却会制订一份年度培训计划。各企业的年度培训计划有简有繁、有粗有细,就看各自的需要和具体要求了。那么,请问:
1、你们的年度培训计划包含哪些内容?
2、制订年度培训计划应注意哪些问题?结合企业实际,请分享你们的实操经验和做法。
1、主要的内容包括:概要、依据、培训工作的原则、方针和要求、培训的目标、体系建设、课程计划(新员工入职培训、在职培训、计划外培训)、重点培训项目、财务预算、培训效果评估、计划控制等。
2、首先,培训计划要符合公司的发展战略规划及公司的整体需求;
其次,在费用预算的时候要做好适当的管控;
最后,培训效果评估要做好,跟踪要做到位,并且在计划控制上要认真做细。