年度计划包括的内容是:
1、上年度培训工作总结,如培训计划落地情况、效果情况、费用情况以及培训计划中存在的不足之处。
2、本年度公司的战略目标、本年度培训需求的收集,最后确定年度中原则和方针。
3、确定集团级的大培训目标或框架、再确定公司级培训框架,最后藩实到部门级的具体培训计划上。
4、具体培训课程安排(培训费用、培训机构选择、培训课程安排等。
5、培训管理。包括课程开发、培训师管理、培训评估等 。
制度培训计划注意的细节有:
1、课程结合企业实际需求,同时考虑战略发展需要
2、培训工作由上至下,让员工重视此项工作。让员工认识到培训是企业对员工的福利和为今后发展打下的良好的基础。
3、预算合理,这要求企业对培训每年的投入和产出有对比数据,有前瞻性。
4、培训安排上尽可能考虑人性化,不要让培训变成负担。