1.拓展培训做为培训的一种方式有效是避开了常规何用授课的方式来达到培训目的形式,一定程度上是培训方式的扩展
优势:
1.授课形式的多样化:相比多数学校的授课方式(讲学、听课)一样,拓展培训将自身融入到培训环境中,使得感受由最初的听讲转化为亲身体验。
2.课程的可行性操作:和其他培训方式相对,课程中动手操作性会较多,解决学员由认识到动手完成的过程。
3.培训内容:正如课题中指出的,拓展培训更注重的是团队凝聚力、临场发挥能力、学员的奉献精神及态度、合作理念的表现,会对一些非智力因素(如沟通意识、意志力、心理素质等)的培训,使得员工从内心去接受一些集体类的活动及举动。有效得从行为上引导员工向着集体前进
劣势:
1.员工的心态:此类培养,对于多数员工来讲是以娱乐至尚的态度去完成,如何在娱乐中达到拓展的目的,不偏离最初的目的,反而是更多培训师的难题。
2.效果的评估:众多的培训花样,其实是为了达到一个目的,但是此目的可能在短期内很难看到效果,那么后续的效果评估如何从实际出发多次去达到培训的目的将是一个难题。
3.员工的参与度:诸如此类培训,多数为活跃的男同胞,如何调动MM,甚至中年的员工融入团体,将会是组织的一个重要内容,在培训的项目设计上要尽量做到老少皆宜。
4.费用的预估:此类培训并不会立杆见影,对于人数众多的企业来讲,选择合适的参训同时带来的费用预估将会是老板们关心的又一个问题。
2.拓展培训在我司来讲分为内训和外训两种
内训的组织:
1.课程的选择及模拟
2.参训人员的分组及搭配
3.物品的准备及安全保障
4.课程的循环性开展或者阶梯性开展(毕竟此类培训不是一次就可以完全改变,也不是一次就可以全面改变,所以要循环和渐近性培训)
外训的组织:
1.课程及讲师的选择
2.费用的预估及实际的记录
3.参训人员的选拔及课程的安排
4.参训过程的跟踪及效果的评估
5.会后人员的总结及实际应用
9楼 高乐高
另外的角度,感谢分享O(∩_∩)O~
ronglovelin
@高乐高:谢谢,互相学习
8楼 新钓客
感谢分享!
ronglovelin
@新钓客:谢谢,互相学习
7楼 顾行
谢谢分享!
ronglovelin
@老莫:谢谢,互相学习
6楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
ronglovelin
@微笑精灵之火凤凰:谢谢,互相学习
5楼 核桃小耗子
支持精彩分享、学习了!
ronglovelin
@核桃小耗子:谢谢,互相学习
4楼 重生鎏
分析的很细致入微,受益匪浅,好棒的东东!!感谢精彩分享,后续关注中.....
ronglovelin
@重生鎏:谢谢,谢谢,互相学习。
重生鎏
@ronglovelin:有空顺便关注哈我4月总结征文,谢谢!!
ronglovelin
@重生鎏:没问题,说小弟,小弟到
3楼 944202309
谢谢分享
ronglovelin
@944202309:谢谢,互相学习
2楼 HELLO未来
谢谢分享!
ronglovelin
@HELLO未来:谢谢,互相学习
1楼 304170442
谢谢分享,学习了!
ronglovelin
@304170442:谢谢,互相学习