关于企业是否都具备较强培训师队伍的问题应该是各家企业情况不大一样,因为许多企业自身培训能力是不足的,这样就会借助外部的培训力量,那么如何识别甚至甄别有用的培训课程、培训机构、培训讲师就显得很重要了。身为HR有的也未必是这方面的行家,有的人专注于绩效薪酬方面,有的擅长招聘领域,有的胜任人力规划,但要想有全面的人力资源专业能力是需要时间、经验的积累,总之即使你不具有较强的培训方面能力,也要有一定的识别培训机构好坏的能力才行,否则企业选什么样的培训机构来做培训是会出现问题的。下面我们探讨一下这方面的问题。
1、你们公司都有哪些外部培训?
由于我们公司不是大公司,所以组织外部培训的数量并不多,但也会寻找一些适合的外部培训机构,做一点高端的、专业性强的、拓展类的培训。一是拓展式培训,例如人众人拓展培训,可以解决我们团队建设方面的问题,利用他们专业领域的特长帮助我们打造团队;二是专业性培训,比如财务类的高顿财务培训,给高管与财务人员进行这方面的专业培训;三是公开课试听,一般来说都由人力专业人员先试听一些公开课,了解这些培训机构情况,特别是培训水平后,才做以后的合作。
2、这些外部培训,你们是如何识别和挑选的?结合企业实际,请分享你们甄选外部培训的经验和心得体会。
任何一家外部培训机构的选择都是建立在我们现实需要的基础上,有先期试听公开课,了解其课程体系设置,了解其授课水平,了解其培训师队伍的过程,只有掌握了他们的真实水平,才可能与之合作进行相应的外部培训。如何识别与挑选:一是看业内影响力,主要考察其整体实力与资质,是否是货真价实,是否能给企业解决问题;二是看培训课程体系,了解有无自己需要的内容,是不是能解决企业的现实问题;三是看培训师队伍能力,有些培训机构的培训师队伍水平参差不齐,给你企业来培训的人员不具备相关能力水平,这样会影响最后的培训效果;四是看培训评估手段,一般来说外部培训机构也应有自身的评估,通过查看其评估情况好坏也能了解他们的真正实力;五是看培训价格合适,虽然很好的培训,但价格太贵了,企业不能承受也没有办法来选择。总之,选择什么外部培训机构来做企业培训,真不是件很容易的事,做不好反而会影响自己,老板会说怎么找的这么贵,员工会说也没什么效果啊,因此我们要慎重来选,本着价优效好,货比三家。
12楼 鬼鬼1017568266
学习了
11楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
10楼 长着胡子的好好先生
学习了,谢谢分享。
9楼 顾行
谢谢分享!
8楼 自由的条件
学习了,看来培训机构平常就要了解着,用的时候找确实比较麻烦
7楼 新钓客
谢谢分享!
6楼 高乐高
工作忙不是借口,先支持,再学习O(∩_∩)O~
5楼 小兮兮
学习了!
4楼 宸123
谢谢分享 真棒
3楼 阳火阴符
谢谢分享。
2楼 xahtlgm
谢谢分享!
1楼 304170442
学习了,谢谢分享!