培训时间怎样安排才合理?许多公司HR在组织培训时都可能会遇到这样的问题:培训到底应该放在什么时间?是工作时间,还是非工作时间?选择业余时间培训不影响正常工作,但员工不好组织,培训效果会打折扣;而工作时间好组织,但对工作又会有影响,而且老板一般不愿意。那么,请问:
1、你们公司有碰到过这种难题吗? A、有 B、没有
我们公司有这种情况的出现。
2、如果有,面对培训时间的难题时,具体你们是如何解决的?
如果没有,请问你们是如何合理安排培训时间的?
我们一般都是分为两个阶段安排时间,一个阶段是完全利用公司的时间,原因这些都是企业应该给予员工最基础的培训,是一种福利;
另一个阶段就是增值型培训,这种培训是可以有也可以没有的,是不同专业的补充,是与现代化社会接轨的前沿课程,这些课程应该有一部分属于员工自己应该付出时间的。