说起新员工入职培训,都是老生常谈的一些东西,相信HR们都做过,也都比较熟悉,比如公司介绍、价值观培训、规章制度宣讲、基本知识技能培训等,形式也是通常的那些老三样,效果嘛,许多HR们认为也就那样了,难道就没有提升空间了吗?今天就一起来探讨一下,请问:
1、你们公司的新员工入职培训是如何实施的?
匀们目前是:公司新员工当月入职人数达到8人以上的,当月必须进行对新员工统一入职培训,时间一般安排在入职后15-20天内完成,当月不足8人的,累计下月进行,培训的主要内容有:首先是新员工自我介绍、二是公司的发展历程介绍:包括公司的发展史、现状及前景、经营业务范围、公司的发展战略、组织架构、公司经营理念等等、三是公司的规章制度、企业文化、入职须知等,
2、总结一下,新员工入职培训,你们公司都有哪些新颖的内容和形式?或者,你所能想象到的比较创新的新员工入职培训都有哪些亮点?
新工培训过程,最终的目的是让员工更快地融入公司适应公司的过程,更好的融入公司的氛围。我们采取的形式:首先带新员工参加公司的文化长廊,让员工有个心灵的感受,二是进行各部门走动,让同事相互认识,接下来就是进行一周的岗位前培训安排。