【04月14日打卡总结】1.有2、如果有,面
许多公司HR在组织培训时都可能会遇到这样的问题:培训到底应该放在什么时间?是工作时间,还是非工作时间?选择业余时间培训不影响正常工作,但员工不好组织,培训效果会打折扣;而工作时间好组织,但对工作又会有影响,而且老板一般不愿意。那么,请问:
1、你们公司有碰到过这种难题吗? A、有 B、没有
2、如果有,面对培训时间的难题时,具体你们是如何解决的?
如果没有,请问你们是如何合理安排培训时间的?
许多公司HR在组织培训时都可能会遇到这样的问题:培训到底应该放在什么时间?是工作时间,还是非工作时间?选择业余时间培训不影响正常工作,但员工不好组织,培训效果会打折扣;而工作时间好组织,但对工作又会有影响,而且老板一般不愿意。那么,请问:
1、你们公司有碰到过这种难题吗? A、有 B、没有
2、如果有,面对培训时间的难题时,具体你们是如何解决的?
如果没有,请问你们是如何合理安排培训时间的?
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1.有
2、如果有,面对培训时间的难题是,具体你们是怎么解决的?
我们是公司层级的培训中心,负责对公司下属的30多个基层单位进行公共类培训项目的集中培训。因为是国企单位,集中培训时间都安排在周一至周五的白天上班时间。经常会遇到上24小时倒班运行的员工、防汛期间检修工和领导干部的培训时间与上班时间就会有冲突。我们的解决办法:
一是在做培训计划时,提前将各单位特殊员工的工作情况及防汛期的时间及工作要求等搞清楚,在安排培训时间时避开上述不利时间。
二是对倒班参加培训困难的人员,采取到各基层单位进行现场办班形式解决培训困难问题。
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2024-09-18 17:51
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