根据培训内容 二、根据培训内容的特点来安排培训时间
这个是安排培训时间很关键也是最主要的依据,譬如说技术质量培训、安全培训、设备培训、关键公司制度培训,你能以生产忙为由不培训?不能!老板娘肯定是不会同意的O(∩_∩)O~车间出现了批量的质量问题,不找到质量问题的根源,不让大家熟悉新的操作工艺,能生产么?出现了因操作不当发生的安全事故,能不坐下来举一反三共同教育一番?
对于一些提高管理意识、管理技巧、沟通技巧、领导艺术等等管理强化的培训,可以适当的照顾到企业的生产经营,而放在其他时间,譬如说周末或下班后,当然咯,若是培训能够在培训模式上予以创新,给大家带来贴心的感受和领悟,想必大多数参训对象还是能接受这个时间安排的...的特点来安排培训时间
4)、培训形式的开发。在培训落实过程中,有些部门认为培训是任务,而没有认识到培训是工具,是有效开展工作的方法。培训可通过老工带新工、案例分析预防、个案处理改善、班会、早会、周会等形式进行,使培训工作做到无孔不入。