【04月14日打卡总结】(1)树立正确的培训
作者 林桃
2014-04-14 16:43
322
许多公司HR在组织培训时都可能会遇到这样的问题:培训到底应该放在什么时间?是工作时间,还是非工作时间?选择业余时间培训不影响正常工作,但员工不好组织,培训效果会打折扣;而工作时间好组织,但对工作又会有影响,而且老板一般不愿意。那么,请问:
1、你们公司有碰到过这种难题吗? A、有 B、没有
2、如果有,面对培训时间的难题时,具体你们是如何解决的?
如果没有,请问你们是如何合理安排培训时间的?
许多公司HR在组织培训时都可能会遇到这样的问题:培训到底应该放在什么时间?是工作时间,还是非工作时间?选择业余时间培训不影响正常工作,但员工不好组织,培训效果会打折扣;而工作时间好组织,但对工作又会有影响,而且老板一般不愿意。那么,请问:
1、你们公司有碰到过这种难题吗? A、有 B、没有
2、如果有,面对培训时间的难题时,具体你们是如何解决的?
如果没有,请问你们是如何合理安排培训时间的?
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(1)树立正确的培训观
所谓树立正确的培训观,至少包括以下2个方面。第一,要让培训工作的参与人、相关部门和人员充分认识到培训工作的重要性,珍惜培训机会,支持培训工(2)充分利用黄金时机
解决培训时间冲突的问题,有一个重要的解决手段,是利用好培训工作的黄金时机。(3)丰富拓展培训方式
方法总比问题多,我们总能找到问题的不同解决方式。培训的方式和方法本身就多种多样。(4)学习型组织建设
刚好在日志总结频道写一个企业文化主题的连载,所以从企业文化建设角度再多啰嗦两句给点建议。
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2024-09-18 17:51
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