【04月15日打卡总结】说下我们单位现有的外

作者幻夜沁馨 2014-04-15 09:39 912

内容来自 2014-04-17 打卡话题

许多企业由于自身培训能力的不足，往往都会借助外部的培训力量，无论是送员工出去听公开课还是请外部讲师来做内训，身为HR，识别甚至甄别有用的培训课程、培训机构、培训讲师就显得至关重要了。那么，请问：
1、你们公司都有哪些外部培训？
2、这些外部培训，你们是如何识别和挑选的？结合企业实际，请分享你们甄选外部培训的经验和心得体会。没操作过的卡卡也可设想一下该如何做好这事。

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说下我们单位现有的外部培训

1、拓展培训基地

几乎每年都要举行1-2次拓展培训，主要针对新员工

2、高等学府继续教育学院

主要针对中高层企业管理培养，每年一次或者2年一次

3、省内知名企业管理咨询管理公司、顾问公司

主要针对中基层管理和生产管理，相对频繁

4、国内名企参观

主要针对技术性和生产性人员1年一次

如何挑选好的外部培训，这里我先说句话，打着某某社和某某行业的机构办培训的越来越多了，如何识别真的很重要

1、吃亏是福，我亲身的案例

去年去青岛知名企业参观，广告很响亮，气势如虹，可是到了现场才知道是皮包公司，也没有什么资质，还是找警方解决的，退回了培训费

我想说的是，现在的企业外部培训价钱都不低，如何想让老板花的钱值，我们做HR的需要擦亮自己的眼睛

1、看资质

基本省内的企业都会有相关的资质核对企业的描述

2、看讲师

现在网络很发达，如果老师不是你所听过的，可以在网上查一查

3、看培训流程

住宿、餐饮、会议安排，接待方式这些都能看出来活动的好坏

4、看培训邀请函

培训邀请函的专业程度也决定着培训方的质量

5、看对培训课程的描述

提纲挈领的描述是很有必要的，如果训练方连这个都出具不了，我想还是算了

6、看联系人的专业水平

第一联系人的“某些”口音有时候会让你不舒服

7、提高“骗局”警惕性

打着幌子的皮包公司会尽量说的自己很专业

以上是常识性的，下面我说说何为“好的外部培训”

1、是做福利还是做娱乐

HR做外部培训要着重实效，目的很重要，培训宗旨是为了给大家洗脑，还是提高业绩，还是改善观念，亦或是为了开心娱乐，这些可能都是我们的目的，既想给大家一个开心舒适的地点学习，还要学有所用

2、并不是大企业、知名度高的老师一定就好（有人会念经但是不念经）

我们都知道，老师的讲课状态可能会受到培训学员的影响，这不假，很多老师的目的是为了在培训学员中推销自己的产品，比如节约企业成本然后分红，比如改善企业战略入股，还有提高企业市场占有率然后提成，现在很多老师和培训机构的最终目的，这些往往都是一锤子买卖，很多培训讲师和机构是为了出名，很多是为了建立关系网，所以请HR们擦亮自己的双眼

3、技术机构和政府职能

现在我们企业所做的免费类课程的效果要比花哨的外部课程效果要好的多，原因是更贴近企业实际，比如某技术在某方面的应用推广，企业市场促销的策划方法等，这些更加实际，比外面的培训机构能留下更多的点和面

4、好的外部培训，不会做外在广告

内涵的东西，理念的东西，会展现在大气的设计和培训的合理行、可接纳性，很多培训，为了博得观众一笑，费劲脑筋，坐下来说的和站起来讲的都是笑话而不是坏话，多去经济中心和政治中心参加外部培训，有见地有胸怀才能有市场

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