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培训实施时HR要做许多工作，如实施前的各项工作准备、培训讲师的挑选、培训课程内容的制作、培训方法的选取、培训纪律管理和课堂氛围调动、培训后收尾工作等。在整个实施环节，不同的企业和HR可能各有侧重点，也各有难点。那么，请问：
1、在你们公司，培训实施哪方面是难点？
2、成为难点的主要问题出在哪？你又会怎么来突破和解决？结合企业实际和过往工作经验，请分享你的解决思路和想法。
培训实施中主要主要培训时间的确定、培训互动方面、培训内容方面。
1、关于培训时间，一定要把握好。如果生产任务重，培训时间定在周六，大家会反感，因此结合工作中的实际情况，有时会定在周五，偶尔会定周六，尽可能多的给与大家休息的时间。
2、培训是课堂氛围也很重要，影响到培训效果。外训师还好，主要是内训师，需要提升自身的表述能力，形意结合，课堂互动，最终达到听课的效力。
3、培训内容一定要结合工作中的实际情况进行。注重技能、体系知识方面的培训，今年公司着重于实用性知识的内容为主，结合技能比武、知识竞赛进行。
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