【04月16日打卡总结】持续强化拓展培训成果
作者 小蓓qd
2014-04-16 08:45
555
拓展培训是进行心态培训和团队精神打造的常用培训方式,相信很多HR都有组织或参加过,培训现场大家玩游戏做活动都很有激情很high,但培训回来后员工并没有太大变化,执行力和团队精神提升也不大,问题到底出哪儿?我们该如何组织实施好拓展培训?一起来探讨一下吧,请问:
1、拓展培训有什么优劣势,它适合哪一类型的培训?
2、如何组织实施好拓展培训,保证它有好的效果?结合企业实际,请分享你们比较好的实操经验和做法。
拓展培训是进行心态培训和团队精神打造的常用培训方式,相信很多HR都有组织或参加过,培训现场大家玩游戏做活动都很有激情很high,但培训回来后员工并没有太大变化,执行力和团队精神提升也不大,问题到底出哪儿?我们该如何组织实施好拓展培训?一起来探讨一下吧,请问:
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2、如何组织实施好拓展培训,保证它有好的效果?结合企业实际,请分享你们比较好的实操经验和做法。
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持续强化
拓展培训成果转化为公司的培训目标,不是一朝一夕就能够实现的,这需要持久不断的强化手段才可能实现。例如:通过不断在公司的网站、刊物等展示扩大拓展训练的影响;与公司的企业文化建设相结合经常性地宣传、升华拓展训练的理念 ;可以将拓展活动在公司中沿用,公司自己组织可以实现的各种拓展活动,强化工作现场的氛围 ;也可以通过定期回顾来巩固拓展训练效果等。
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2024-09-26 11:11
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1996年至今,某会计师事务所工作,工作经历:审计评估执业人员、财务主管、办公室主任、人资部经理、行政总监。
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