【04月16日打卡总结】1.拓展训练的优势：

作者 renlaire... 2014-04-16 09:32 483

内容来自 2014-04-16 打卡话题

拓展培训是进行心态培训和团队精神打造的常用培训方式，相信很多HR都有组织或参加过，培训现场大家玩游戏做活动都很有激情很high，但培训回来后员工并没有太大变化，执行力和团队精神提升也不大，问题到底出哪儿？我们该如何组织实施好拓展培训？一起来探讨一下吧，请问：
1、拓展培训有什么优劣势，它适合哪一类型的培训？
2、如何组织实施好拓展培训，保证它有好的效果？结合企业实际，请分享你们比较好的实操经验和做法。

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1. 拓展训练的优势：心理学研究表明：人们可以记住10%看到的信息，可以记住20%听到的信息，可以记住80%的亲身体验过的信息。拓展训练与传统培训方式的区别体现在一是培训场地与环境的不同：传统培训方式在室内，拓展训练既有室内项目，也有室外，尤其是让学员处于陌生的环境；二是培训方式的不同：传统培训方式以直线式、灌输式教学学习为主；而拓展训练则以参与、互动式教学为主，启发式培训贯彻培训全过程；三是培训内容不同：传统培训方式偏知识性，如知识、技能等，而拓展训练则以非智力因素，如观念、态度、人格等。所以，拓展训练是一种户外体验式心理训练，最大的优势是让参训者在不同于平常的特定的户外环境下，直接参与一些经过精心设计的程序和活动，继而自我发现、自我激励，激发自我潜能，达到自我突破、自我升华、增强团队活力、创造力和凝聚力的目的。
拓展训练的劣势：一是费用比较高，有的小型企业承受力有限；二是存在安全隐患；三是培训效果与培训师水平有直接关系，造成培训效果的不确定性；四是拓展训练时间短，又处于特定的陌生环境，按照21天法则，人们记忆和养成习惯如果达不到21天及以上，效果只能是短时效的，为此，学员回到自己熟悉的工作岗位后，老习惯就会又回来，造成培训效果部理想。
2. 如何组织实施好拓展培训，保证它有好的效果？结合企业实际，请分享你们比较好的实操经验和做法。
一是做好拓展训练前期调查分析，清楚了解企业的现状及需要通过培训来解决的问题，做到有的放矢，为取得好的培训效果打下基础；二是精心设计拓展训练的项目及实施细节，要仔细了解参训员工的性别、年龄、文化程度、身体素质等，为培训方案的制定与实施打好基础；三是根据企业自身财务状况及培训机构情况，加强双方的沟通与配合，本着双赢原则，做好培训预算；四是做好拓展训练的安全措施，主要体现在：训练场地及设备要经过专门机构认证、检验并派专人定期维护；所有拓展训练活动项目均需经过精心的设计与实验，确保其绝对安全；培训师应拥有丰富的拓展训练经验要严格按照安全程序指导、监控活动的全过程；所有项目的保护措施均需为双重保护；培训机构要为参训学员没人购买一份人身意外伤害险及意外医疗险，最大程度保证学员的利益；五是做好拓展训练的即时效果评估、学员自我评估、培训师评估等；六是建立长效激励与约束机制，让学员回到岗位后，将拓展训练的效果继续发挥在日常工作中，并对员工的每天工作行为、团队配合等进行评价和打分，并将其考核结果纳入员工的工作绩效内，确保员工的拓展训练效果一直体现的工作中，从而慢慢固话成员工自觉自愿的行为。

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