拓展培训的优劣势:
1、让团队成员在活动中很快为一目标协作在一起。
2、在活动中能发现一些员工的潜质,对HR人员培养工作打基础。
3、让团队成员通过活动和谐人际关系,帮助后期实际工作的协作。
4、培训过程中的体验经验在后期如果公司不持续的强调和关注,效果会消退。
5、如果培训的主题、中间的过程和最后的总结不到位,培训也是走过场 。
它适合哪一类型的培训?
1、适合团队建设,统一思想。
2、团队理念提升
3、新员工入职
如何组织实施好拓展培训,保证它有好的效果?
1、找对主题
2、领导重视
3、培训机构专业,有前期的介入
4、培训后有定期总结或形成某一项通知或公司的管理办法