1、你们公司都有哪些外部培训?
2、这些外部培训,你们是如何识别和挑选的?结合企业实际,请分享你们甄选外部培训的经验和心得体会。没操作过的卡卡也可设想一下该如何做好这事。
1.拓展类,委培类,展会类,管理学习类。
2
拓展类:针对新员工和中层干部的破冰式培训。挑选本地比较有口碑的培训师和靠谱的机构。这一块的价格和效果比较透明,选一个长期合作的伙伴,比较重要。这样课程的设置会有连贯性和延续性。
委培类:此类课程属于课程采购,针对技术性课程往往采取把员工送出去这样的方式进行。各大高校和行业类协会推荐类课程比较多。
展会类:积极参加行业峰会和讨论,外派员工参加相应的展会,了解业内行情。
管理学习类:找一个好的培训机构,量身定做一套培训方案,内训加外训相结合的方式进行。
这类课程的采购,可以参加培训机构的一些免费课程,查询机构的学习流程。如果一个培训机构对培训考核和跟踪有着自己一套理论和执行方案的,我们会多考虑,特别是培训重点是辅助企业搭建自己的培训系统的机构,是我们关注的重点;仅仅是做讲师中介的这种不予考虑。
2楼 高乐高
先支持,再学习O(∩_∩)O~
1楼 重生鎏
感谢分享,支持!辛苦了!
有空顺便关注哈我4月总结征文,谢谢!!