培训实施时HR要做许多工作,如实施前的各项工作准备、培训讲师的挑选、培训课程内容的制作、培训方法的选取、培训纪律管理和课堂氛围调动、培训后收尾工作等。在整个实施环节,不同的企业和HR可能各有侧重点,也各有难点。那么,请问:
1、在你们公司,培训实施哪方面是难点?
2、成为难点的主要问题出在哪?你又会怎么来突破和解决?结合企业实际和过往工作经验,请分享你的解决思路和想法。
1、我公司的培训难点是培训课程内容的制作。
2、培训课程内容的制作成为我公司培训的难点主要问题出在公司员工的水平参差不齐,不能同时满足大部分人的需求。
解决方法:
(1)先不管员工的水平如何,都从培训的最初阶段开始入手。
(2)统计一下平时遇到问题最多的难点,课上一起讨论,逐一攻克。
(3)学习案例,从案例中受到启发,帮助自己解决问题。
以上是根据我公司的现状想到的一些内容,见笑了!