管理咨询辅助类,适用于企业资质申请、资质认证、上市辅导等 ;合适的第三方出现,避免不必要的矛盾,及尝试错误;团购双赢,适用员工职业资格、职称考试、学历进修;开拓眼界,提高行业竞争力,适用于决策层。
选择外部培训的对象、时机、机构,一定要把握主动权,不是被动的被营销,而是知道企业需要什么,成员需要什么,选择吃得下、吃得好的东西,在合适的时机吃。培训分析者需要有调查全局的能力,准确描述培训需求及培训效果的能力。
挑选办法:比资质,鉴真伪,听口碑;看老师,看内容,试听讲课,即是否专业,是否适用于企业;比设计,比用心;看是否符合我们的目的;合适的机构可建立长期关系。