外派培训,在企业培训中很常见,毕竟不可能所有的培训都会在公司内部“消化”。
我们公司对于外派培训一般都是学院部负责,包括培训机构的选择和审核、费用报销、培训结果考核等。
对于外派培训的监督并不是很容易,比如公司已经交了费用了,结果没去;或者人去心没去等。这种自然培训效果并不是特别好。对此,我们采取了一些措施,以保证培训正常进行及效果。分享给大家:
一、培训前签署培训协议:
一般这种外派培训都是培训费1万以上的,比如参加清华总裁办或光华管理学院之类的,这种培训的参加者自然都是公司的高管或部门经理以上的级别。虽然他们比较认可这种培训,也有一定的积极性,但是仍然担心他们会存在自负或因公不参加的情况,所以我们在培训协议中会约定服务期及培训效果,以限制他们。
二、抽查培训出勤情况:
这种适用于我们经常合作的培训服务机构,通过机构的客服人员了解参加培训人员的出勤情况,状态之类的,也算是“曲线救国”吧。不过这种培训都是适用于一般公司职员的。
三、请参加培训人员整理资料或做分享:
这种方式可以更清晰地了解参加培训人员对于培训的掌握情况,以及他们对于培训内容的吸收情况。我觉得这是考察培训效果最好的办法,既可以保证他的培训出勤率,也可以让他认真听讲,变被动为主动,而且通过第二次课程整理和分享之后又巩固了他对于此次培训的了解。
四、培训效果评估表:
这种方式是每次培训中都设计到的,也是通常比较常见的评估方式,主要包含对培训机构和讲师的反馈,培训内容的考核等。
总之,外派培训时一种很好的培训方式,关键看当年度的培训费用是否允许,如果不允许,可以考虑派代表参加,然后回来分享,既节省成本,又参加了培训。
6楼 高乐高
感谢分享O(∩_∩)O~
5楼 核桃小耗子
支持、学习!
4楼 海蓝蓝
感谢分享,学习了
3楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
2楼 顾行
谢谢分享!
1楼 与狼同行
请各位牛人指教:如何将PDF文档转换成PPT?谢谢!
宛修
@与狼为伍:您好,您可以在百度上搜索相关转换器,但转换过来的文档格式会有所变化,还需要您再做编辑,我之前试过,但具体没有保存转换器,这里给不了您链接,很报歉。
与狼同行
@shirleywing:
谢谢,非常感谢