【04月22日打卡总结】一、外派培训有哪几类
作者 林桃
2014-04-22 10:43
370
许多企业都会选派一些员工去外训,但培训结束后却很少关注其培训效果,因为他们认为外训又不是自己组织的,无法做培训效果调查反馈,也很难对其进行考试,而让受训者写外训总结或分享学习心得吧,又容易走形式……那么,外派培训的效果到底该怎样评估才好呢?一起来探讨一下吧,请问:
1、你们公司会对谁组织怎样的外派培训?
2、员工参加完外训后,你们一般会怎么来评估其培训效果?结合企业实际,请分享你们好的经验和做法。
许多企业都会选派一些员工去外训,但培训结束后却很少关注其培训效果,因为他们认为外训又不是自己组织的,无法做培训效果调查反馈,也很难对其进行考试,而让受训者写外训总结或分享学习心得吧,又容易走形式……那么,外派培训的效果到底该怎样评估才好呢?一起来探讨一下吧,请问:
1、你们公司会对谁组织怎样的外派培训?
2、员工参加完外训后,你们一般会怎么来评估其培训效果?结合企业实际,请分享你们好的经验和做法。
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一、外派培训有哪几类,都会派谁去参加呢?
1、管理类培训。(企业的中高级管理人员及后备干部)2、技能类培训。(各职能部门从事技能工作的人员)3、项目类培训。(涉及一些项目工作的有关人员)二、对于外派培训应该如何评估呢?1、针对反应层的评估应设计通用性的调查问卷。2、对学习层的评估根据培训内容不同采用不同的评估方式。3、对行为层的评估采用第三方评估。4、对结果层的评估主要采用评估绩效变化的跟踪式评估。
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2024-09-18 17:51
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