1、在今年的8场大型培训中,有5场都布置了作业和相应的行动改善计划。
2、周小姐的问题很具有代表性,我相信也是众多培训人所面临的困惑。当然我们自己也存在这样的问题,关键是我们也知道解决的方法和思路是什么,但是限于公司的各种无形压力,暂时不能落实。以下是我关于学员不按时提交作业或行动改善计划的一些想法:
(1)静坐常思己过。
面对学员不交作业,我们首先反思自己,培训是否做到位。包括课程是否符合学员实际需求、课程设计是否合理,讲师授课是否到位,作业布置是否与员工的工作密切相关、还有在学员没有提交的情况下有没有想尽一切办法提醒学员提交、作为培训人员有没有去跟踪在完成作业过程当中个,学员大致会遇到什么状况等这些都是需要我们去思考和总结的。
(2)只有全员重视培训,全心投入培训,全程落实的培训才能有效落地。
这里主要考虑到公司的管理制度是否健全(培训后的作业提交应该列入公司管理制度),员工的直接主管是否关注员工的改变和培训课程的落实(上面重视什么,员工才做什么),公司有没有相应的绩效考核制度配合培训制度(只有与自己的薪资和绩效挂钩的时候员工才回去做)。