【04月24日打卡总结】答:会,培训好,都会
某公司培训主管周小姐很是困恼,这不两周前刚组织了一次由生产部王经理主讲的《精益生产和车间现场管理》培训,课程结束时王经理还布置了作业和行动项。这不,现在到了该交作业时候了,催促下来好几个学员反馈说工作忙、要加班……收到的作业寥寥几个,质量也不算高。立下的行动项也都没做。那么,请问:
1、请问你们公司的培训会布置作业或行动项吗?A、会 B、不会 C、很少
2、如果你是周小姐,碰到这个问题,你会怎么处理?
某公司培训主管周小姐很是困恼,这不两周前刚组织了一次由生产部王经理主讲的《精益生产和车间现场管理》培训,课程结束时王经理还布置了作业和行动项。这不,现在到了该交作业时候了,催促下来好几个学员反馈说工作忙、要加班……收到的作业寥寥几个,质量也不算高。立下的行动项也都没做。那么,请问:
1、请问你们公司的培训会布置作业或行动项吗?A、会 B、不会 C、很少
2、如果你是周小姐,碰到这个问题,你会怎么处理?
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答:会, 培训好,都会给培训人员布置相关学习的作业。有些人员总会有意无意的拖交功课,有些可能在培训时没有认真听讲,有些可能根本不重视培训,以为只是为了应付一下,完成培训,应付报道。
将如何处理这些现象:
1、建立完善的培训管理制度;
2、培训过程的要求必须是强制而有力;
3、作业递交必须是按时完成,不得以任务理由拒交;也可以适当给予处分和罚款;
4、作业成绩公布,好的可以奖励;
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2024-09-18 17:51
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