【04月28日打卡总结】内训师对于企业来说,
众所周知,许多企业的内训师都是兼职的,他们更多忙于本职工作而难免忽视内训工作,即便是专职的内训师,随着时间的推移,动力及意愿也会逐渐降低。可见,适当采取一些激励措施来调动内训师的积极性是很有必要的。那么,请问:
1、你们公司是如何激励内训师的?
2、从物质方面来讲,如何规定内训课酬?精神或者其他层面的激励手段又有哪些呢?结合企业实际,请分享你们好的经验和做法。
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1、你们公司是如何激励内训师的?
2、从物质方面来讲,如何规定内训课酬?精神或者其他层面的激励手段又有哪些呢?结合企业实际,请分享你们好的经验和做法。
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内训师对于企业来说,都是大虾级产品,虽然营养丰富,却不是生活必需品,有则当作补品来吃,无则并不是十分影响生活质量。而内训师这个让企业又爱又恨的职业,如要培养,花费、时间都较漫长,但效果却并不一定明显,因此,不少企业想出了培养兼职内训师的办法。内训师的培养关乎到企业的发展大计,应该作为一个系统、全面的模块来做,而非一项单一的工作。对于内训师的培养、员工的激励,都值得企业好好的下一番功夫,切不能走形式、装门面,否则耗时、耗力、耗财,难以长久。
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2024-10-31 10:11
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