作为一个优秀的培训师,需要具有很多方面的能力,包括:良好的沟通和变通能力、激励和把握能力、对局面的控制能力、分析和处理问题的能力以及不断的自我完善和补充改进能力。培训也是每位HR应具备的基本技能,通过组织和主讲培训,会对我们的工作能力和个人综合素质有非常大的提升。
一、我主讲过的培训内容有:
新员工入职培训(部门经理以上级的入职培训)、基础管理学常识、公司政策和制度调整相关内容、公司发展战略、基础财务知识、团队管理、谈判技巧等。
二、自我提高和学习没有捷径,主要靠不停的学习和不断地主讲,掌握一切学习机会,才能厚积薄发。
1.时刻以“空杯心态”不断向他人学习。为他人做培训也是一个自我学习的过程,多听、多讲、多收集、多总结就是最好的提高方法,平时只要周围朋友公司、老公公司或者其他能够聆听一些培训或者讲座的机会,都尽量争取参加。参考各类型培训师不同授课风格,分析借鉴。听别人的培训,最重要的就是要有“空杯心态”,避免带着一种姿势去参加,这样是学习不到东西的;
2.主动寻机参加培训授课,通过实践进行提高。能力是需要在实践中进行不断地锻炼才能有效提高的,培训能力也不例外。培训是培训师综合能力体现,需要机会进行锻炼检验。不管是自己公司、朋友公司还是亲戚公司,只要对方需要培训,即使是不收费,都尽量抽时间去主讲。一来可以通过讲课结识新朋友,更重要的是通过这样的机会,能够让自己在不同的公司面对不同的受众,得到最多的锻炼平台,对自己是最有效的提高;
3.平时多积累,用时不恨少。有计划地扩宽自己的知识面,多看各类书籍和专业资料。平时在日常工作和生活中,听到、看到有意思的话语、图片、视频资料,尽量地记录保存下来,在电脑中做一个专用文件夹分类进行保存,如果遇到课件需要,直接就可以复制使用,非常方便,也丰富了课件的内容,提高了课件质量;
4.不断总结才能提高。公司的培训都有视频资料,每次培训后,我都要备份培训视频资料反复看,对自己培训时的辅助手势、语速语调、表达方式、过程控制、参训员工表情和听课状态等进行自我评价,分析哪些做得不到位、如何怎样才能做到更好。通过总结,帮助自己不断提高;
5.最好能形成自己的风格。这点我还需要不断努力,希望通过学习,能尽快形成自己特定的风格。
26楼 董家佳
谢谢分享
25楼 马旭
谢谢!很不错
24楼 马旭
学习了
23楼 hyfyezi
我现在还没开始做培训,不知道以后会不会也能很好的做培训,为了以后,先学习着
22楼 无言独上西楼
谢谢,学习了!
21楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习。提前祝五一节快乐!
20楼 Visper
学习了。
19楼 顾行
谢谢好友分享,节日快乐!
18楼 丹丹dandan99
写的真好 !
17楼 十九月
xuexi
16楼 304170442
学习了,谢谢分享。
15楼 新钓客
感谢分享!
14楼 xahtlgm
谢谢分享!
13楼 依航
学习了
草原上的鱼
@依航:學習了,謝謝提供
12楼 hanbb1226
我一直有一个疑问,主抓培训的HR就一定要也做培训师么?
培训主管和培训经理,如果只是对培训体系进行搭建和管理不行么?
为什么非要也自己做讲师呢?
11楼 若涵123456
通过你的分享,收获很大。
一般公司大点的HR才有这样更多的机会,像小公司根本就没有HR,有的只是认识行政相结合的认识助理或是主管的岗位,而对于员工的培训更是很少,这就要求我们这些菜鸟认识专员学习更多的专业知识,不断提高自己。
请教前辈,我人力资源专业知识的学习,是除了学习人力资源的大模块的更专业的知识,还需要看那些书籍呢?求推荐,谢谢!
10楼 收割
谢谢分享
9楼 小脚瓢虫
谢谢
8楼 JackFire
培训所需的知识很广博,如何应对培训时的提问?若果自己不会,怎么办?
7楼 阳火阴符
谢谢分享。
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