身为HR尤其是主抓培训的HR,如若没有"几把刷子",拿不出自己擅长讲且讲得好的一至几门课程,有可能会被人笑话。可见,HR本身应具备很强的培训能力是做好培训工作的有力保障。那么,请问:
1、你主讲过哪些培训课程?讲得怎样?
其实我主讲的课程还真不少,对本公司来说,应该是涵盖了人力资源所有模块内容。只是因为讲授内容不同,而讲授对象也有所不同。做制度宣讲、员工守则、员工心态、公司知识、企业文化讲座、职业素养等方面的课程讲授时,往往面对的是公司全体员工;办公电脑实操、管理技能、职业规划、行业知识……等课程往往面对的是管理人员;做发展战略规划和目标分解的讲解、时间管理、计划管理……等课程的讲解,往往面对的是公司中高层管理人员;做人力资源规划、招聘和面试技巧、组织设计原理、人才梯队建设、工作分析、岗位评价、绩效管理……等课程的讲解,往往面对的是各部分负责人和人力资源管理人员。
虽经董事长和总裁的鼓励,能够大胆的站在讲台上,从生疏怯场到熟练大胆,这些年来,一步一踉跄,但比之专业培训机构的讲师还是差一大截呢,呵呵!不过值得欣慰的是,大家都反映还能够听懂我想表达的,我想对于我来说,“讲”的能力还有很大的空间需提升。
2、作为培训师,你平时是如何修炼和提升自己的培训授课能力的?请分享你的经验和心得体会。没讲过课的卡卡可谈谈你在这方面的设想和计划。
记得那是多年前,为了在一位副总面前证明自己不是夸海口(实际上当时就是瞎起哄,心理根本没底),第一次上讲台前,我足足对着镜子练了一个月(几乎每天练),把自己的爱人和战友都拉过来充当受训学员,还从公司行政部借来录相机把每次都录下来,主要看自己的培训方式是否合理、讲授课件PPT质量如何、教具和资料的准备如何、思路引导是否清晰、知识点归纳是否准确、语言表达是否清楚生动、普通话是否够标准、肢体语言是否恰当、预测课堂互动形式是否受欢迎、预测情绪调动效果如何、案例切入时机是否合适是否贴合目前现状引起共鸣……等等。总结下来,大概要做好培训讲师,需做好如下几项:
一是培训方式的确定。培训方式大概有:讲授法、演示法、研讨法、视听法、角色扮演法、案例研讨法、模拟法等形式。
二是PPT课件的编写。PPT课件的编写主要注重:版面布局、页面色彩、插图选择、文字表达、动画效果、配音质量(有时)、清晰排版、内容主次逻辑关系等。
三是教具和资料的准备。选择能够方便讲解,较为先进的教具,甚至能够更加生动课堂的教具(有时);资料是讲课案例时的辅助材料,准备得入不入时、兴趣度预期多少很重要。
四是讲解思路清晰。讲解结束后,听众不会觉得凌乱,接受到的信息和知识点是很清晰的、明确的。这可以在练讲的时候由临时听众给予意见,或者自己录下来以后找人帮看看,提出意见并自行修正。
五是知识点的准确度。不是所有的知识点都需要培训讲师在课堂上进行归纳,其归纳的知识点一定要对本培训课程有支撑作用,而且是主要的、经典的知识点,那些小的知识点可以忽略不计。切记知识点多了会让受训者不知所从,有凌乱的感觉。
六是语言表达生动度。同样的一个意思,其表达措词不一样得到的效果大相径庭,吸引力、共鸣度也不够,当然,得到的互动效果也不会太理想。在练习中多斟酌措词的内容,多找人来听,然后给出评价。
七是普通话标准程度。曾有人跟我说,我们企业几乎都是四川人,你用四川话讲不是挺好吗?呵呵,我告诉他,用普通话讲解代表一种语言层次、一种规范程度和对大家的尊重程度,是出得殿堂的必备武器。
八是肢体语言恰当度。讲师就要有讲师的样儿,台上应该有儒雅学者的风范,举手投足之间尽显学者风度嘛,呵呵,谁说不是呢?如果你在台上的举手投足尽显瘪三形象,你看有谁听你的课。
九是课堂互动形式的考究。这里应该有一个前提,必须是你所讲内容跟听众产生共鸣了,人家认同了,才会有互动的兴趣前提。所以,你不但要仔细考究互动形式大家是否能够接受并勇于参与,还要系统的审视一下所讲课程内容。必须要说的是,一次培训课,如果没有互动环节,会显得死水一潭,台下往往会有瞌睡者。
十是学员情绪调动效果。通过你的语言表达、肢体动作、内容讲述、讲述情绪……等综合表现,争取触及学员灵魂,产生极度同感,然后根据你的讲解思路,学员完全跟随的一种状态。有时也会让大家热泪盈眶感动万分、参加PK跃跃欲试。
十一是案例切入合理性。这里一是案例是否与受训学员的工作实际情况相符,才能引起受训学员的认同感,并从中能够学习到经验和知识。二是案例在整个课程中何进插入讲解也很重要,早了显得包袱抖得太早,晚了显得包袱抖得太晚,应有的案例效果没起到该有的作用。
十二是多多摹讲国内名师。学字学画都有临摹,呵呵,培训讲师也应该多多寻找国内知名讲师的授课视频(网络视频搜索)进行摹仿讲演,有选择性地学习他们的长处和精华,从而迅速提高自己的讲授能力和素质。
十三是书中自有颜如玉,书中自有黄金屋。工作之余多跑图书馆或书店,找培训技巧书籍学习,拓宽自己在此领域的知识面和见识。
十四是对授课内容有关知识深入学习。应该说,如果你连自己的授课内容知识都不够深入的话,你的培训效果会大打折扣,甚至会怡笑大方。
最后一点就是建议企业内部的讲师们都互相观摩学习,取长补短,竞争成长。
临了,祝各位卡友五一劳动节给自己彻底的放个假,不思考工作中的事,不接老板的电话,与家人尽享天伦之乐!声明:以上内容纯属个人观点,如有不当,敬请拍砖,感谢您的看重!
13楼 沉默的流星
感谢分享,学习了
12楼 橙色唛头
非常合理彻底,学习!
11楼 橙色唛头
我以前的职业是老师,我认为你的总结非常彻底,非常符合作为一个优秀培训师具备的能力和水平,学习!
10楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习。提前祝五一节快乐!
9楼 顾行
谢谢分享,节日快乐!
8楼 炫炫
学习了
7楼 304170442
学习了,谢谢分享。
6楼 子衿evelyn
学习了,谢谢,希望有一天,我也能放下紧张
5楼 依航
很详细,学习了
4楼 sniper_1985
帅!
3楼 海蓝蓝
有用,值得学习
2楼 wlwl
学习了,谢谢分享!
1楼 小梦翔
看了楼主的努力,自惭形秽啊