【05月03日打卡总结】一、公司在给员工定薪

作者天王2013王祝... 2014-05-03 21:26 955

内容来自 2014-05-05 打卡话题

要设计合理的薪酬水平，除了对内要做岗位评价外，外部的薪酬市场调查也是少不了的，即要兼顾对内公平及对外竞争性的问题。对中小企业来说，购买专门的薪酬调查报告或请专业机构帮忙做外部薪酬调查可能不太现实，更多的还得要靠企业和HR自身去调查了解，如何来做这个调查？大家可能各有妙招，一起来探讨交流一下吧，请问：
1、你们公司在给员工定薪之前会不会做薪酬市场调查？
2、具体你们是怎么来做这个调查的？结果的可靠性如何？结合企业实际，请分享你们的实操经验和做法。

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一、公司在给员工定薪之前会不会做薪酬市场调查

嗯~这是必须的。如果没有一个合理的薪酬调查将会出现三种情况：

1、薪资过高。

会给企业带来压力，甚至无发展空间。导致的后果，一般老板不会就此下去。而会做出降薪来调整，最终的结果是动荡与人员的不稳定甚至流失。

2、薪资过低。

其一，给企业在用工带来压力；

其二，培训基地，流失率过大，造成企业一直在培训；

其三，管理工作无法落实到位的恶性循环。

3、薪资过硬。

其一，招收不到高端人才；

其二，恶性对比，影响团队；

其三，企业人员将都是绵羊。

二、公司在给员工定薪前的薪酬市场调查实操

首先，硬性指标调查

1、最低基准

公司会根据国家规定的员工最低薪资保障设定一基本工资，来做为统一的标准。再通过岗位、职务、等级、技术含量、进行定位定薪。

说明：一则遵守国家规定，二则区分难度等级，三则可以公开薪酬，四则鼓励晋升。

2、区域物价基础

“油价涨了，米价涨了，为什么只有工资不涨！”这句话在这几年来成为一时的经典口头禅。因此，针对区域性的物价，给予一定的补贴也是利企利员。

3、生活基本保障

人求衣食住行。衣者人格之尊，食者员工保障，住者帽檐之瓦，行者交流之窗。

其次，市场对比调查

1、岗位市场平均价

任何一岗位在国、省、市及区域都有一个平均的价位，这个价位可以吸引相应的人才。所谓“输人不输阵”，只有在这个价里左右，才能够显示企业的优势与竞争能力。而且个价位的调查相地也较公平公开公正。

2、岗位市场浮动价

有了岗位市场平均价的支撑。很多HR认为足够了，但事实往往并非如此。为什么这样说呢？

其一，额外浮动工资。也就是所谓的绩效。很多招聘单位都会直接把这一块工资列入员工工资里面。这只是让员工一时的受惑，当员工反醒过来这时，一切将从零开始；

其二，福利待遇。也有企业把相关的五险一金也包含进行，所得也是一样的后果；

其三，年终奖或绩效说明。如果企业有这样的一个优势，就必须在面试谈论时说清。这也是一种长期吸引与浮动价调查的可取之处。

因此，岗位的市场浮动价调查，现如今也成为了一个关键的调查对象。该调查相对难，但如能通过日积月累的同行调查、区域调查、背景调查等来实现。

再次，行业市场对比

1、同行对比调查

这种调查方式虽有些不够完整，但总体来说还是相对可观的。有时感觉有些不地道，但不地道的的事情还是在不断的发生。

2、“采购”式调查

采购式调查也叫消费式调查。记得小时候，有这样一个故事：一个小村庄里面有两有理发店，村东头的理发店里，理发师衣衫整洁，发型酷似刘德华；村西头的理发店，理发师衣着还算不错，可以那一头发型让人看后摇头。然，为什么村东头的理发店里静默无人，而村西头的确是门厅若市？值得我们调查~

3、“营销”式调查

想了解他人的薪酬情况，HR们都想了解。而防人之心不可无。谁都不会漏根漏底，因此参考性并不是很大。而有时，主动推销自己的薪酬来换取他人的薪酬也是一个不错的方法。

最后，内部评估诠释

做好了前面的三个步骤，基本可以得到一个合理的薪酬定位了。但并不是很个企业都能够按着调查所得的数据进行导入公司的薪酬体系中。因此内部评估是最后的关口。如何做内部评估呢？

1、实际评估诠释

公司要针对企业的现实情况进行评估，结合企业本身的实际情况而论。我就遇到这样的一种情况，小明到一家企业就职仓管，薪资为4000元/月。我司最高只能开出3500元/月，考虑到小明是人才与总经理协商后确认只能给公司的的最大薪资。小明答应了。我不解，经调查小明上一家企业的情况，经常加班加点且工作任务远比我司大。才释解~

2、薪资绩效集中诠释

小张有五年的财会工作。要求公司给予酬劳为5000元/月以上，但公司只能给4000元/月。经公司决定给予1500元每月的绩效考核浮动工资考评并承诺考核达到80%以上，公司给予年底年终奖式发放。达成共识~

个人见解~分享至此~

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2024-09-25 11:58

全部评论(23) 我参与的评论

22楼高乐高

天王兄，越来越感觉你深藏不露了。
呵呵，O(∩_∩)O~
喜欢你后面的诠释，还有你那个薪资过硬的解释。60

2014-05-05 21:32:52 回复赞(0)

21楼微笑精灵之火凤凰

感谢分享，学习

2014-05-05 21:01:13 回复赞(0)

20楼核桃小耗子

支持精彩分享！

2014-05-05 17:19:55 回复赞(0)

19楼大本事

高！

2014-05-05 16:16:14 回复赞(0)

18楼十九月

学习

2014-05-05 14:27:40 回复赞(0)

17楼顾行

谢谢分享！

2014-05-05 12:55:12 回复赞(0)

16楼卫海蓝天

一般根据所在地区的基本工资同行业的平均工资水平具体有些岗位会有浮动工资总的来讲还是看企业的规模

2014-05-05 11:59:22 回复赞(0)

15楼一方蓝天

、“采购”式调查

采购式调查也叫消费式调查。记得小时候，有这样一个故事：一个小村庄里面有两有理发店，村东头的理发店里，理发师衣衫整洁，发型酷似刘德华；村西头的理发店，理发师衣着还算不错，可以那一头发型让人看后摇头。然，为什么村东头的理发店里静默无人，而村西头的确是门厅若市？值得我们调查~
能否详细说下，我也在观察这个问题，现实中有很多这样的例子，但其中的缘由不是很明澈。

2014-05-05 11:46:34 回复赞(0)