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1、你们公司在给员工定薪之前会不会做薪酬市场调查？
我们公司在给员工定薪之前都会做薪市场调查，且每年都会做一次。
2、具体你们是怎么来做这个调查的？结果的可靠性如何？结合企业实际，请分享你们的实操经验和做法。
做薪酬调查的方法：
A.通过行业协会，了解同行业企业的薪酬情况；如我们公司属于湖北省高新技术企业，每年会通过高新技术协会获取同行业的薪酬信息。
B.同行业之间相互信息的共享：如我们公司与另外一家公司做同一类产品，在问询他们公司薪酬待遇时，也会把我们公司薪酬待遇告诉他们，互换薪酬信息；
C.通过每年市人社局公布的各岗位薪酬待遇，了解同行业的薪酬水平；这种了解的岗位比较多，选取对企业有用的信息，与企业相同的岗位进行筛选；
D.收集一些如生产同一产品的学术团体、机构等发布在网上或者同行业报刊、杂志上的信息，选取对公司有用的薪酬信息；
E.通过微博、QQ群、有些同行晒工资，从这些工资明细中选择有用信息；
F.从求职者的面试中了解曾经的就业单位的薪资水平；
G.参加HR联谊活动，从同行那里了解薪酬待遇；
H.定期参加市就业局举行的人才市场招聘会，从招聘会现场获取同行业各岗位薪酬待遇。
结果的可靠性：
无论运用哪种方法进行薪酬调查，都需关注以下事宜：
A.同行业、同岗位之间的薪酬对比，把薪酬分为工资及福利两大块，即纯粹工资的比较及福利待遇比较，如有的单位普工的工资是每月3000元，但涵盖了中餐补助150元，而有的单位普工的工资是2900元，中餐补助是300元，这样整体对比则是后一家单位普工比前一家单位普工月薪酬福利多50元；
B.提供的这些薪酬信息，只是作为一种参考，并不能做为唯一的确定薪酬的依据；
C.如果这些提供的信息能够从同行单位的财务部门拿到最基础的数据，则这个数据会是真实，可靠的，但这么做的难度有些大，而我们公司去年曾在同行业单位拿到这些真实的数据，为公司薪酬的调查提供了很大的帮助。
D.在整个调查中如果发现有疑问的地方，需详细向被调查者核实信息，了解薪酬有些高或者有些低的真实原因，然后再把整理的信息进行筛选、提取，做好一年一度的薪酬调整。
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28楼 高乐高
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26楼 微笑精灵之火凤凰
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23楼 沉默的流星
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21楼 尤拉猫
其实员工不在乎差的工资50元，还有其他因素，比如职业发展，福利待遇，知识学习，技能提升，心情舒适，愉快，被认可和尊重，都是员工选择的因素；
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20楼 shinning0452
如何设计梯度工资，及工资调整的硬性考核指标。
@shinning0452：感谢支持！
19楼 夏季清风
实操性的总结，谢谢分享。我们大致也是这样。赞一个！
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18楼 蓝哥
学习，我们公司下一年度可有最新调查计划了，谢谢
@蓝哥感谢支持！
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14楼 刘溜溜2020
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13楼 冰凌凌悦
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12楼 微风中的铃铛
11楼 清風OD
学习了
10楼 江南雨烟
薪酬这块比较敏感，有时候很难获得准确的标准， 是需要多花点心思！
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