要设计合理的薪酬水平,除了对内要做岗位评价外,外部的薪酬市场调查也是少不了的,即要兼顾对内公平及对外竞争性的问题。对中小企业来说,购买专门的薪酬调查报告或请专业机构帮忙做外部薪酬调查可能不太现实,更多的还得要靠企业和HR自身去调查了解,如何来做这个调查?大家可能各有妙招,一起来探讨交流一下吧,请问:
1、你们公司在给员工定薪之前会不会做薪酬市场调查?
每年度做一次市场调查
2、具体你们是怎么来做这个调查的?结果的可靠性如何?结合企业实际,请分享你们的实操经验和做法。
几种途径:员工不同岗位的分享、HR圈子分享、招聘途径、年度社平上调幅度等
综合分析:包括真实性、及时性与全面性(即包含休息、五险、假期、加班、其他福利等)