有HR吐槽员工薪资不好定,定高了老板不愿意,定低了员工不买帐,如何把握这个度,还真个技术活。那么,具体是如何来给员工定薪的?各企业应该都有各自的定薪标准、依据和习惯做法,如此定薪是否合理?大家不妨拿出来一起探讨交流一下吧,请问:
1、你们公司是怎么来给员工定薪的?
年度评定,根据员工评定结果排名与上一年度的贡献,按等级评定。
2、你觉得这样定薪是否合理?为什么?(如果合理,请说明理由;如果不合理,请指出不合理之处并提出你的改进建议。)
相对合理。“新”(入职一年)“老”员工同时站在一个起跑线上。
需改进的地方,就是员工的贡献度,有时不仅通过绩效能成上体现出来。