薪酬市场调查,是采集、分析竞争对手所支付薪酬水平的综合系统过程,其直接目的是为企业确定工资总额和结构提供参考,对外具备吸引力;间接目的是为了防止企业内部员工的工资收入差异过大,尽量做到内部公平。那么,薪酬信息如何从市场采集呢?
1、从当地劳动部分获取。每年,当地的劳动部分都会颁发每个岗位的薪酬参考信息,分高、中、低三档,企业人资部门可以以此为参考。
2、从行业协会处获取。每一年,当地的行业协会也会根据同行间的生产水平等进行统计,薪酬情况也会包括在内,为企业的工资总额和结构调整不来了便利。
3、可以从同行处寻取。每年,企业同其他兄弟单位均有合作,业务订单多时会委托兄弟单位帮助,同样,也有受托于兄弟单位的情况,所以,彼此间除了核心利益外比较了解,薪酬水平互相间也会保持同一水平,并可以借鉴兄弟单位人力资源工作的经验。
4、委托中介机构调查。中介机构熟悉相关企业的薪酬空间和求职人员曾经从事过的岗位工资水平,企业可以付一些酬劳以获取有关信息。
5、以求职者身份打探。兵不厌诈,企业可以派人佯作求职,以获取竞争对手同岗位的薪酬水平。
6、从朋友圈、QQ群等人脉关系中获取。有时候,有些同行会在一些人力资源群发布一些招聘信息,遇此机会,可以打探薪酬空间。
7、在招聘广告或信息中提取。有些招聘网站,还有人力资源市场、劳动力市场会要求用人单位写明薪酬情况,不妨从中获取同行的薪酬水平。
30楼 清风雅居
学习了。
29楼 高乐高
感谢分享O(∩_∩)O~
28楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
27楼 无心猪
学习了
26楼 小小生
希望得到更详细的内容,比如“以求职者身份打探”,希望能详细说明下去打探的内容,最好是有个表格直观体现出来!例如:薪酬类包含哪些调查项目,福利类包含哪些调查项目,调查内容如何萃取等等
25楼 核桃小耗子
支持精彩分享!
24楼 刘啊刘
谢谢分享
23楼 新钓客
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22楼 八一
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21楼 顾行
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20楼 OO2014
不错感谢谢分享
19楼 646330068
我们今年也想调整一下薪酬,但对同了解的不多,看了这些方法,受益良多。谢谢!
18楼 KKARTO
很切实际,现实中很多小企业都采纳这些做法的
17楼 雨韵
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16楼 arris
这正是我要学习的
15楼 小桥流水8
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14楼 HR莹
谢谢
13楼 hzaueducn9
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12楼 hr悠悠
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11楼 微风中的铃铛
学习了,谢谢分享!
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