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1、你们公司在给员工定薪之前会不会做薪酬市场调查？
会做薪酬市场调查
2、具体你们是怎么来做这个调查的？结果的可靠性如何？结合企业实际，请分享你们的实操经验和做法。
1）确定调查的项目和调查的对象
在做市场调查前，确定调查的项目和对象是基础，调查的对象范围建立在了解自己企业的客观情况下，同自己企业规模和发展阶段的企业为主参考值，同时兼顾规模大及规模小的企业，首先要做好规划。并且要对自己企业周边的企业更要侧重，也即是所谓的竞争对手。调查项目就是具体薪酬调查细化的程度，明确薪资结构、福利等。
2）调查的方法
A利用自己的人脉圈：这是比较快捷可靠的方法，利用自己的人脉关系获得所要调查的数据。
B招聘网站及招聘信息：目前招聘信息上都会体现薪酬内容，只是薪酬结构不是很具体，可以利用此渠道获得调查数据。
C求职者获取：在招聘面试时，通过与求职者沟通了解其在上一企业的薪酬情况。
D扮求职者面试：其实这个渠道倒是经常用，一般我们用于公司新开业店调查，公司规模小岗位也少，此方法也是比较快捷有效的，大一点且职位设置比较多的企业就不能用了，没有那么多的经历。
E调动企业管理人员利用自己的人脉圈：团队的力量是无穷的，丰富的人脉关系，可以获得更丰富的薪酬调查数据。
3）结果的可靠性
所有调查数据的结果要经过汇总分析，做适当的上浮或下调。
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26楼 恐龙妹
这样的薪资调查，需要的时间周期应该很长吧
25楼 高乐高
感谢分享O(∩_∩)O~
24楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享，学习
23楼 矛头小子
谢谢分享！
22楼 核桃小耗子
支持精彩分享！
21楼 曦研
学习了，很好谢谢分享！
20楼 张怀东
我疯狂的学习中。。。。。。谢谢分享
19楼 顾行
18楼 悠悠莉香
学习
17楼 ly1408
薪酬调查还可以扮演求职者啊，学习了，我也准备去扮演下看看，现在薪酬真是太难做了
16楼 抱不住的太阳是海洋
学习了
15楼 霸气外漏
长知识了，以前书本上的东西，现在看了高手的总结心中更有数了，谢谢分享。
14楼 清風OD
13楼 实践
谢谢分享
12楼 林娜
感谢分享，学习了！
11楼 Visper
学习了，谢谢
10楼 HELLO未来
9楼 丁丁2014
我只用过AB两种，A种局限性在于行业性，跨行业的我就没法做了，哈，说白了就是脉不够多
8楼 光明牛奶
谢谢分享。
7楼 也就那么点事吧
在我们关于薪酬部分，全部都是公司领导高层之间进行决策，感觉是一件特别机密的事情，和员工没有任何的关系，也从未对员工进行过调查，说是薪酬是保密的，要怎么样做才能改变领导的这种态度呢？
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7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
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26楼 恐龙妹
这样的薪资调查，需要的时间周期应该很长吧
25楼 高乐高
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24楼 微笑精灵之火凤凰
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23楼 矛头小子
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22楼 核桃小耗子
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21楼 曦研
学习了，很好谢谢分享！
20楼 张怀东
我疯狂的学习中。。。。。。谢谢分享
19楼 顾行
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18楼 悠悠莉香
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17楼 ly1408
薪酬调查还可以扮演求职者啊，学习了，我也准备去扮演下看看，现在薪酬真是太难做了
16楼 抱不住的太阳是海洋
学习了
15楼 霸气外漏
长知识了，以前书本上的东西，现在看了高手的总结心中更有数了，谢谢分享。
14楼 清風OD
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13楼 实践
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12楼 林娜
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10楼 HELLO未来
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9楼 丁丁2014
我只用过AB两种，A种局限性在于行业性，跨行业的我就没法做了，哈，说白了就是脉不够多
8楼 光明牛奶
谢谢分享。
7楼 也就那么点事吧
在我们关于薪酬部分，全部都是公司领导高层之间进行决策，感觉是一件特别机密的事情，和员工没有任何的关系，也从未对员工进行过调查，说是薪酬是保密的，要怎么样做才能改变领导的这种态度呢？
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