【05月05日打卡总结】六、注意事项:1、要
作者 深深浅浅
2014-05-05 10:56
374
要设计合理的薪酬水平,除了对内要做岗位评价外,外部的薪酬市场调查也是少不了的,即要兼顾对内公平及对外竞争性的问题。对中小企业来说,购买专门的薪酬调查报告或请专业机构帮忙做外部薪酬调查可能不太现实,更多的还得要靠企业和HR自身去调查了解,如何来做这个调查?大家可能各有妙招,一起来探讨交流一下吧,请问:
1、你们公司在给员工定薪之前会不会做薪酬市场调查?
2、具体你们是怎么来做这个调查的?结果的可靠性如何?结合企业实际,请分享你们的实操经验和做法。
要设计合理的薪酬水平,除了对内要做岗位评价外,外部的薪酬市场调查也是少不了的,即要兼顾对内公平及对外竞争性的问题。对中小企业来说,购买专门的薪酬调查报告或请专业机构帮忙做外部薪酬调查可能不太现实,更多的还得要靠企业和HR自身去调查了解,如何来做这个调查?大家可能各有妙招,一起来探讨交流一下吧,请问:
1、你们公司在给员工定薪之前会不会做薪酬市场调查?
2、具体你们是怎么来做这个调查的?结果的可靠性如何?结合企业实际,请分享你们的实操经验和做法。
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六、注意事项:
1、要核实信息的真实性。
在面试时、或者员工帮助调查时,为了个人利益,有些人虚报薪酬情况,这就需求我们HR要通过第三方进行核实信息的真实性、准确性。
2、岗位的匹配度。
有些岗位名称虽然相同,但从事的工作内容不一定相同,所以虽然是同岗位的薪酬进行调查,也要了解岗位工作的内容,工作内容的出入,直接影响薪酬的高低。
3、信息的及时性。
如今的市场变化越来越快,各企业面对市场的变化也随时做出调整,薪酬调查的数据也就随之经常变化,随时都可能改动,所以薪酬调查资料要随时注意更新。
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2024-09-18 17:51
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