员工对薪酬的增长是刚需,为了满足这一刚需,更好的激励员工,各企业或多或少地都会给员工进行加薪。那么,具体该怎么加薪?凭什么加薪?加多少才合适等则是企业管理者和HR要去关注和思考的问题。在这方面,大家可能各有各的做法,一起来探讨一下吧,请问:
1、你们公司每年都会给员工进行加薪吗?
2、具体你们是怎么来给员工加薪的?你认为这样加薪是否合理?(如果合理,请说明理由;如果不合理,请指出不合理之处并提出你的改进建议。)
1、我们每年都会进行一次工资普调,时间在6-7月。
2、我们制作加薪方案前必须明确几件事情:调薪的成本大约是多少(即公司愿意拿出多少钱,营业利润的百分比)、调薪的对象有哪些(包括重点调整对象)、调薪的原则(哪些问题不能调)、调薪的方式(增加基本工资或是提高岗位津贴、提高补贴等等)。
多年来,我们的调薪幅度并不高,公司用于该这方面的成本并不多,跟市场差距较大,但是由于本公司企业文化方面理念不错,氛围和谐,所以员工满意度还不算太低!