【05月07日打卡总结】针对员工定薪,应该来
作者 小眼镜的世界
2014-05-07 09:10
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有HR吐槽员工薪资不好定,定高了老板不愿意,定低了员工不买帐,如何把握这个度,还真个技术活。那么,具体是如何来给员工定薪的?各企业应该都有各自的定薪标准、依据和习惯做法,如此定薪是否合理?大家不妨拿出来一起探讨交流一下吧,请问:
1、你们公司是怎么来给员工定薪的?
2、你觉得这样定薪是否合理?为什么?(如果合理,请说明理由;如果不合理,请指出不合理之处并提出你的改进建议。)
有HR吐槽员工薪资不好定,定高了老板不愿意,定低了员工不买帐,如何把握这个度,还真个技术活。那么,具体是如何来给员工定薪的?各企业应该都有各自的定薪标准、依据和习惯做法,如此定薪是否合理?大家不妨拿出来一起探讨交流一下吧,请问:
1、你们公司是怎么来给员工定薪的?
2、你觉得这样定薪是否合理?为什么?(如果合理,请说明理由;如果不合理,请指出不合理之处并提出你的改进建议。)
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针对员工定薪,应该来说还是相对麻烦的,正如牛人们所说的,招聘新员工,每个企业都想用最少的钱,雇佣能力最好的人,可是事情往往得不到预期的效果,给新员工的工资定高了,那会影响整个公司的工资体系,造成混乱。定低了,招不到合适的人。
针对现有员工的调薪问题,加薪,一家欢喜百家愁,为了不影响公司的整体薪资水平,我公司一般采取一人加薪浮动一片的原则,可是这一片不可能是全厂的职工,虽然公司严令五申的要求员工薪资保密,可是每次只要一有人加薪,马上就会有没加薪的人,上来要求长工资,那么针对这样的事情,我们基本都会先让其说出你要加薪的理由,因为公司的加薪一直都秉承公平公正的原则。若员工说的在理,那么我们会适当的考虑加薪,若员工就在那强词夺理,那可能的结果 就是不但不加薪,反而可能因为工作时间脱岗而罚款。
一般降薪的问题 不会存在,因为谁都清楚,降薪的目的 就是变相要求人员离职。
定薪是一件比较困难的事情,尤其对于薪资体系不全的企业,但是我的原则还是 内外结合,公平公正,了解本公司内所有员工的工作状态内容,来开展此工作。
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2024-09-18 17:51
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