适当加薪的目的是激励员工,为员工的工作业绩提供奖励,使员工的基本薪资和员工对组织的贡献、价值观保持一致,而并非是要区别员工的绩效差别。虽然绩效加薪会导致员工之间的薪资差别,但这种差别能反映员工之间绩效的差距,绩效优秀的员工的薪资理所当然得到增加。为了鼓励员工创造高级效,通常都会将加薪与员工的绩效相关联,即依据员工考核的结果来雪耻给予员工的加薪。
加薪通常分两种:
第一种是年度普调,就是年初根据上年度考核的结果进行基本工资的普调。
第二种就是职务(职称)晋升后进行调薪。在员工取得相应的资料后并在单位给予聘任后进行。