【05月07日打卡总结】员工对薪酬的增长是刚

作者小荷月02 更新于：2014-05-07 15:13 32645

内容来自 2014-05-08 打卡话题

员工对薪酬的增长是刚需，为了满足这一刚需，更好的激励员工，各企业或多或少地都会给员工进行加薪。那么，具体该怎么加薪？凭什么加薪？加多少才合适等则是企业管理者和HR要去关注和思考的问题。在这方面，大家可能各有各的做法，一起来探讨一下吧，请问：
1、你们公司每年都会给员工进行加薪吗？
2、具体你们是怎么来给员工加薪的？你认为这样加薪是否合理？（如果合理，请说明理由；如果不合理，请指出不合理之处并提出你的改进建议。）

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员工对薪酬的增长是刚需，为了满足这一刚需，更好的激励员工，各企业或多或少地都会给员工进行加薪。那么，具体该怎么加薪？凭什么加薪？加多少才合适等则是企业管理者和HR要去关注和思考的问题。在这方面，大家可能各有各的做法，一起来探讨一下吧，请问：

1、你们公司每年都会给员工进行加薪吗？

2、具体你们是怎么来给员工加薪的？你认为这样加薪是否合理？（如果合理，请说明理由；如果不合理，请指出不合理之处并提出你的改进建议。）

公司每年都有加薪。公司的薪酬制度有明确规定，“员工的工资增长以企业经营效益为基础”。但是，企业经营得好与坏是企业的经营管理问题，当外部社会生活水平消费指数的上升、同行业企业薪酬的上涨、当地最低工资的提升、上年度社平工资的上涨，甚至每年企业退休职工工资的上涨，都成为员工要求涨薪的理由，同样也是企业留人、用人的基础工作。

企业盈利或者处于高速发展期还好说，如果企业业务出现萎缩，竞争加剧营利水平下滑，但外部形势还是这么严峻，HR怎么办？

还是那句话——要涨多少，你就先要挣多少！涨的部分大多数反映在绩效工资里。基础工资＝岗位工资+绩效工资，基础工资总和比往年是有所增长的，而且也达到甚至高出同行业水平100-200。但是，绩效工资承担上涨工资的比例高于岗位工资上涨比例。但总体每年各岗上涨有10%－30%，并视各岗当年在市场中的流失程度与贡献度作比，适当在中高层的加薪上给予倾斜。因为，抓住了中层，就抓住了主要业务。

通过学习，对中上企业的加薪谈一点想法：

一、HR从业人员，要在薪酬管理及制定上掌握一定的原理与技术，所谓站得高一点。

薪酬，何以体现外部竞争性？通过每年薪酬调查，掌握公司在所属行业的薪酬地位，为老板提供加薪普调的依据。

岗位薪资，如何体现岗位的不同价值？员工如何能晋升到高一岗职位？价值评估在不同等级在中小企业不用评估直接由市场定位；但在同一等级如何定位他的职级？我才来的员工，我大专水平与你待了三年员工高中水平如何定级？还是考核后升级加薪？目前我们公司是一岗一薪，好办；但是对于今后的员工激励一岗多薪，宽带薪酬，新进人员如何定级，现有员工如何升级升职等是个体系技术活。这个体系有和没有，有个什么样的对每个中小企业的员工激励是不一样的。这也是晋升的基础工作。

二、对于普调资，我想很多中小企业都是一碗粥端平，人者有份。但是，越是发展中的中小企业，对于普调还得拿出一定的比例和要求，对于业绩与潜力、态度进行要求，什么样的人调整多少比例，对于什么样的人不给予调薪。有员工一年就有半年在休病假，或者家中有事一两个月都不在岗，结果到了调薪他们和在岗的人一样的额度，你HR还在为控制请假想尽办法，这边在调薪上却不给出明确调薪范围，是对加薪的一种不专业为之。

这里推荐一种九宫格调薪方案：

【05月07日打卡总结】员工对薪酬的增长是刚

这个格式，可以用于公司的人才评估体系。但是中小企业有多少人适合如何培养老总心里都有数。而将九宫格用于调薪，则可以刚性地规划出哪些人调哪些人不得以调整，哪些人调10%，哪些人调5%。但是，对于高中低业绩和高中低潜能的描述要清晰，对于绩效的评定对应等级要过渡好。

三、在薪资结构的设计上考虑晋升因素，在每等设计多少级别上考虑好级别上升空间，拉大级别，这样有利于社会化因素比较稳定的情形下，公司的薪酬每年可根据体系直接进行调级。而外部变化较大后，或累积变化需要，只需适当调整体系中的级别工资，而整个体系不变。

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全部评论(77) 我参与的评论

53楼波斯猫Vivi

很受用，谢谢！

2015-04-10 11:48:36 回复赞(0)

52楼清水流台

赞~\(≧▽≦)/~，学习了！

2014-05-15 10:23:48 回复赞(0)

51楼油行天下

不错的一片文章，分享了。

2014-05-09 07:32:06 回复赞(0)

50楼高乐高

观点中肯，感谢精彩分享O(∩_∩)O~

2014-05-08 22:28:50 回复赞(0)

小荷月02

@高乐高：感谢支持！高高，最近很忙吧，见动态少了。

2014-05-09 03:56:14回复

高乐高

@小荷月02：呵呵，是比较忙呢。一般都是晚上出来学习一下，白天难得有时间。

2014-05-09 09:19:00回复

49楼神父有话说2

学习了，很不错

2014-05-08 22:16:23 回复赞(0)

48楼大头文0203

请问一下：年龄进40岁了，还能做销售吗？如果能：还能做多久？如果不能？有什么好的建议？另外做哪个行业适合呢？谢谢

2014-05-08 21:33:54 回复赞(0)

小荷月02

@大头文0203：没有不好的行业，只有不努力的自己。我认为40岁是人生最精彩的开始，尤其在人生阅历上的丰富，为他在为人处世上更加老成魅力。销售是一个压力相对较大收入相对可观的职业，而且要付出相当的时间与精力，这基于你对该行当的热爱与家庭的支持。
只要心态调整好，只要你能感染别人为别人带来想要的价值，一切皆可由自己把控。充实自己的行业能力，自信，坦然，规划好自己，选好自己所爱，走出自己的一片天空。
另外，

2014-05-09 03:50:27回复

小荷月02

@大头文0203：现工作是什么，为什么转行，是主观还是客观因素？用SWOT分析法分析下自己，客观反映自己优劣势，再行选择。可加我：604631563具体谈。

2014-05-09 03:55:00回复

大头文0203

@小荷月02：非常感谢你的回复！

2014-05-09 15:27:00回复