【05月07日打卡总结】一、你们公司每年都会

作者窗边的小豆豆20... 2014-05-07 15:19 1193

内容来自 2014-05-08 打卡话题

员工对薪酬的增长是刚需，为了满足这一刚需，更好的激励员工，各企业或多或少地都会给员工进行加薪。那么，具体该怎么加薪？凭什么加薪？加多少才合适等则是企业管理者和HR要去关注和思考的问题。在这方面，大家可能各有各的做法，一起来探讨一下吧，请问：
1、你们公司每年都会给员工进行加薪吗？
2、具体你们是怎么来给员工加薪的？你认为这样加薪是否合理？（如果合理，请说明理由；如果不合理，请指出不合理之处并提出你的改进建议。）

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一、你们公司每年都会给员工进行加薪吗？我们每年度都会有加薪，调薪比例控制在10%之内。
二、具体你们是怎么来给员工加薪的？你认为这样加薪是否合理？（如果合理，请说明理由；如果不合理，请指出不合理之处并提出你的改进建议。）
1、年度加薪：这是固定的，一般一年一次，在每年度的2月份开始实施。总部每年度会根据上一年度整体经营状况和分公司业绩完成情况，给予分公司加薪额度。每年根据总部的调薪原则，年度调薪不等于年度普调（依据业绩和目前薪资水平的理念），应该为年底个调；打破平均分配的原则；优先考虑工资低、表现好的员工和部门核工业心岗位员工；重点考虑部门核岗位和工资低的员工；对于老员工实行轮岗制及薪资上限制，基本保证同岗同酬。在调薪之前，HR会把将总部年度调薪原则在管理会议上进行宣讲，解答部门负责人提出的问题，同时宣讲了调薪原则制定的前提，并强调薪资保密原则。管理会议后，HR与各部门负责人进行交流和沟通，根据调薪原则，对部门内的员工进行评估，确定每位员工的调薪额度，建议部门负责人与每位员工进行调薪面谈，了解每位员工对调薪的想法，确保调薪工作的顺利进行。在正式公布调薪之前，HR参加各部门员工例会，在例会上对历年调薪情况进行回顾，宣讲调薪原则，对员工提出的问题进行解答，最后再次强调薪资保密制度，建议员工不要去和其他人进行比较，而是要和自己以往的成绩比较，不要去打听其他的薪资或告知别人自己的薪资情况。HR在进行调薪签收时，与每位员工进行沟通，了解员工的想法，同时也同部门负责人沟通，了解员工对此次调薪的想法。整体来说，每年的调薪工作由于在调薪前做了许多的沟通工作，因此完成得还比较顺利，各部门负责人和员工大都比较满意。

2、临时性加薪：临时性加薪包括试用期加薪、转正后加薪、岗位异动加薪、晋升加薪、临时性加薪等情况，所以加薪依据公司薪资体系在薪资额度内进行调整。

（1）试用期加薪：试用期薪资一般为转正后薪资的80%，对于试用期内的员工，每月都会有考核评估跟进，对于业绩突出或工作表现特别突出的员工，一般都会在三个月的时候由部门负责人进行申请试用期薪资额度的增加，额度一般不会超出入职时谈的薪资。

（2）转正后的加薪：对于试用期已过到转正期的员工，一般会将薪资调整到入职是谈定的薪资，对于业绩突出或工作表现特别突出的员工会在薪资区间内有一定额度的增加。

（3）岗位异动加薪：对于部门内岗位调动或部门之间岗位调动，如果现岗位薪资比原岗位工资低，则会进行薪资的增加的调整。

（4）晋升加薪：晋升的情况一般会伴随着薪资的调整。

（5）临时性加薪：如果员工确实工作业绩突出，一般会采取额外奖励的方式予以激励，但如果同岗位不同酬，为留住优秀员工，公司也会考虑临时性进行薪资调整。

由于薪资是在员工入职前根据公司薪资体系，双方达成一致后确定的，而且是薪资的增加，一般员工都还是很开心的。

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