作为一个现代型企业,仅仅依靠薪酬制度及管理办法,是不能完全满足员工满意度的。但不管怎样,每一个企业都应该有自己的制度和规范。薪酬制度是企业各种人力资源管理制度的重要组成部分,它是企业满足和提升员工满意度的重要组成部分。然而,仅仅有规范的薪酬制度、有良好的薪酬举措,也是难以全面、完全提升员工的满意度的。那么,如何提升员工的满意度呢?
一、高薪仅是留员工手段,但缺乏真正目的。
1、一个企业,仅仅依靠薪酬,是不能完全使员工们满意的,是需要多方面相结合,形成综合管理效应。
2、要考虑每一位员工的需求也是多方面的、多层次的,必须了解其的实际情况,有针对性实施。
3、不能仅仅使用高薪这一办法,要根据不同的人群,采用薪酬体系的配套措施。
二、仅仅依靠薪酬的制度,难以提高满意率。
1、作为企业,薪酬制度仅仅是一种人力资源管理的制度之一,而不是全部。
2、它需要与其他相关的管理配套,才能形成员工的满意度体系。
三、需要通过激励的机制,全面提升满意度。
1、从制定和实施各种激励机制入手,全面制定其相关配套政策。
2、企业需要制定相关的激励机制,如奖励、绩效和评选先进、度假奖励等机制,这样才能全面提升员工的满意度。
四、开展企业文化的建设,提高员工的意识。
1、针对员工的需求,开展员工的满意度调查,了解员工所思所想。
2、根据员工的特点、企业的能力,实施符合自己的企业文化管理模式。
3、企业打自己的特色文化牌,加强企业员工的文化氛围,也是满意度的良药。
五、通过员工的重点培训,增强大家的素质。
1、每年,安排其评选的优秀的员工、特殊岗位的职工进行专业的培训和训练,以提升其满意度,
2、实行员工的培训优惠待遇,也是提升员工满意度的极好的方法。
六、全面提升福利的水平,也是较好的思路。
1、企业在发展到一定程度,需要通过不断地提高员工们的福利水平,这也是一种提高满意度的好方法。
2、福利管理制度也是一个不错的方面,随着企业的发展,在这方面大有可为、大有作为。
总之,要提升员工的满意度,不能仅仅局限于薪酬,一定要有综合的、全面的规划和实施。它主要包括薪酬制度、福利制度和人文关爱等。
36楼 透明的咖啡
钱总,感谢你的分享,你分解的太透彻!
钱磊
@透明的咖啡:谢谢好友的支持!
35楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享、学习
钱磊
@微笑精灵之火凤凰:谢谢好友的支持!
34楼 孙永兰
如何让员工每天都快乐积极的上班,把工作当成一种人生乐趣而非养家生活之计,是不是也可以提升员工满意度呢?
钱磊
@孙永兰:谢谢好友的支持!
33楼 高乐高
感谢钱总精心分享O(∩_∩)O~!
钱磊
@高乐高:谢谢好友的支持!
32楼 核桃小耗子
支持钱总的细致分享!
钱磊
@核桃小耗子:谢谢好友的支持!
31楼 海蓝蓝
学习了
钱磊
@海蓝蓝:谢谢好友的支持!
30楼 默默一个
学习
钱磊
@默默一个:谢谢好友的支持!
29楼 微风中的铃铛
谢谢分享!
钱磊
@微风中的铃铛:谢谢好友的支持!
28楼 642753826
谢谢分享!
钱磊
@642753826:谢谢好友的支持!
27楼 sunny薇
对于老板完全不赞同提薪及调高绩效奖金的状况下,企业HR真的难得展开工作!
26楼 释乐儿
“、高薪仅是留员工手段,但缺乏真正目的。”赞成!
钱磊
@释乐儿:谢谢好友的支持!
25楼 小潇
感謝分享
钱磊
@小潇:谢谢好友的支持!
24楼 顾行
谢谢好友分享!
钱磊
@老莫:谢谢好友的支持!
23楼 天王2013王祝灵
学习~
钱磊
@天王2013:谢谢好友的支持!
22楼 瑰丽春晓
对于普通岗位的员工,福利我认为真心是除了薪酬外,最好的激励方式
钱磊
@瑰丽春晓:谢谢好友的支持!
21楼 熔点HR
谢谢,学到了我想学的知识
钱磊
@熔点HR:谢谢好友的支持!
20楼 SnowFox
谢谢分享,学习了!
钱磊
@SnowFox:谢谢好友的支持!
19楼 Hi游离
前来学习。支持好友。感谢分享。
钱磊
@Hi游离:谢谢好友的支持!
18楼 心晴82
学习了,谢谢
钱磊
@心晴82:谢谢好友的支持!
17楼 哆啦咪嗦
受教了。薪酬制度只是作为满意度提升的一种工具,而不能全部依赖薪酬管理。还应结合员工的职业发展、企业文化、工作环境及其它福利制度
钱磊
@哆啦咪嗦:谢谢好友的支持!
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