如何平衡新老员工工资矛盾的问题?
很多HR都遇到这个问题:在"招人难"的大环境下,往往花重金招一批新人进来,这批新人的工资比熬了多年的老员工的工资还要高,于是老员工就不满意了,不是吵着加工资,就是消极怠工,极端的是离职走人,给企业的稳定和发展带来不小的影响。遇到这种情况,往往是老员工有老员工的委屈,新员工有新员工的价值底线,怠慢谁都不太好,有HR就左右为难了。那么,请问:
1、你们公司有没有新老员工工资矛盾的这种情况?
我们公司目前存在新老员工工资资矛盾这种情况。
2、具体你们是如何处理和平衡这种矛盾的?其中有哪些独到的处理艺术?结合企业实际,请分享你们的实操经验和成功做法。
说实话,这种情况目前并未得到有效的解决和平衡。“外来的和尚好念经”这种思维已经根深蒂固,并非一朝一夕所能动。导致的现状就是:要么新员工入职后,由由种种不适应,申请自离;要么新员工入职后,手段非凡,能适应环境,“存活”;老员工感到不平衡,要么跳槽;要么在找到如意的新工作前继续忍耐。
3楼 零陵香
我司也一样!
2楼 鸿生
除了提高老员工的奖金和工龄以外,还有通过赠送员工职工股的形式,分一些利润给老员工。这也是一个不算的形式。
1楼 liu24582
同感,,,,,