【05月08日打卡总结】　　如今招聘中我经常

作者我在他乡 2014-05-08 23:39 1044

内容来自 2014-05-12 打卡话题

高工资未必能带来高的员工满意度，而在薪酬不高或有限的情况下，如何提升员工满意度，更好地留住或激励他们，似乎更是难上加难，对于有些企业尤其是中小企业的管理者和HR来说，这又是他们不得不要去面对和解决问题，他们是如何处理这种问题的，很值得探究，一起来讨论交流一下吧，请问：
1、你们公司有没有这种现实的问题？
2、在这种情况下，你们会怎么来提升员工的满意度，以更好地留住和激励他们？结合企业实际，请分享你们所采取的具体措施和成熟经验。

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　　如今招聘中我经常会遇到年龄不大却一心想追求高待遇的问题，我一般都会问他们一个问题，你有什么资本条件可以与高工资相匹配？当然我不否认大家都想追求高收入的问题，但你真能有与工资相当的水平？对于一味追求高收入的人员，一般原则上我不会录用，因为他不了解自己到底应该值多少钱，也就是个人价值到底是多少？高工资未必能带来高的员工满意度，而在薪酬不高或有限的情况下，如何提升员工满意度，更好地留住或激励他们，似乎更是难上加难，对于有些企业尤其是中小企业的管理者和HR来说，这又是他们不得不要去面对和解决问题，下面我谈谈我个人的想法。

　　1、你们公司有没有这种现实的问题？

　　当然有了。出现这种心理的原因是多方面的，其本质无非是：一是员工想得到更多的回报，改善个人的生活状况，这是任何打工者的共同心理需求；二是钱数能体现出个人价值，一个人的能力水平往往通过工资标准来体现，这还是比较直观的；三是保证继续在企业里干下去的基础，如果工资较低，一定会心理不平衡，就会想着离开，不利于员工队伍的稳定；四是反映出企业是否能持续发展，一个良性循环发展的公司一定会不断提高员工待遇的，会想办法留住好员工，会给他们加薪，不加薪说明员工还不够条件(当然也有例外)。

　　2、在这种情况下，你们会怎么来提升员工的满意度，以更好地留住和激励他们？结合企业实际，请分享你们所采取的具体措施和成熟经验。

　　一般来说，我会进行调研分析，找出影响满意度的核心点，是仅仅因为钱的问题，还是其他方面的原因为主，建立在综合分析的基础上，采取相应措施。我主要这样做的：一是帮员工设计出职业发展方向与规划，让每个人清楚自己未来发展成为什么样的人，达到什么样的要求标准，怎样实现人生价值；二是给企业发展、团队建设设定出战略走向与模式，让大家了解我们大家应该如何做、怎么做、向什么方向努力，与公司一起成长；三是加强员工队伍的培训与教育引导，通过全面提高大家的综合能力素质，为将来发展先期做好准备，使个体有进步与成长变化之感；四是及时宣扬典型搞好员工激励，用正能量引领员工队伍整体进步，鼓励优秀员工脱颖而出；五是公平公正重用一批优秀人才，让大家感到干的好就有机会，形成人人争先、个个向上的氛围；六是定期给优秀员工加薪晋级，单纯的精神奖励不能完全有效，适时也要进行物质激励，让付出多的、有成绩的人真的有收获、品甜头。总之，一系列有效的措施必定会改变一些人、带动一些人、激励大多数，创造出一种良好的向上的环境。

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2024-09-18 17:51

全部评论(48) 我参与的评论

27楼空之城82

谢谢分享，学习

2014-05-22 10:59:28 回复赞(0)

26楼 Hunterlin

很不错，如果可以给出再具体些的案例会更佳

2014-05-21 13:16:55 回复赞(0)

25楼秋风有情

谢谢分享，学习

2014-05-19 13:15:03 回复赞(0)

24楼进行中

谢谢分享，学习了！

2014-05-12 23:11:25 回复赞(0)

23楼微笑精灵之火凤凰

感谢分享、学习

2014-05-12 22:53:32 回复赞(0)

22楼高乐高

感谢精心分享O(∩_∩)O~！

2014-05-12 22:08:14 回复赞(0)

21楼核桃小耗子

学习了，支持好友分享！

2014-05-12 20:53:50 回复赞(0)

20楼海蓝蓝

学习了

2014-05-12 19:29:19 回复赞(0)

19楼明晓李

我是新接触到招聘一块儿的，属于门外汉，对于招人难和员工抱怨的问题，我觉得是很让人身心焦虑的，因为在接触招聘之前有听到过其他人抱怨工资低（虽然不清楚每个人的工资具体是多少），而且对于某些岗位大家觉得发展比较空间比较小，大家离职比较普遍，所以请问这些引导与规划应该从何角度出发比较好呢？

2014-05-12 16:55:16 回复赞(0)

我在他乡

@明晓李：一方面不断争取上面，给老板、上司第一手当前薪酬调查情况与社会发展形势，慢慢引导，尽量提高员工薪资水平，增强招聘竞争力；另一方面要培训教育员工，让大家认清社会形势，到哪工资水平相差不太大，多讲本企业的优势与前景；第三就是减少负面问题发生，因为坏消息会不断传染的，离职多也会造成招聘上的困难，还是要优化内部环境。所有这些都需要大家共同来做，靠你个人是无法完成的，要变成公司行为就好办一些了。

2014-05-12 17:16:51回复

明晓李

@我在他乡：谢谢您的建议，争取不断努力，为公司招聘到并留住合适的人~

2014-05-30 09:24:08回复