1、中国有句老话:“人为财死,鸟为食亡”。这句话在今天看来虽然过于绝对、片面,但我们仍能细分出文字给我们带来的分量和震撼。《汉书》云:“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往”。作为尘世中人,都有趋利向善的愿望,我等也不能免俗。因此,在企业里必然会面对员工们阶段性提出要求涨薪、涨待遇等现实的问题。
2、要改变员工的现实想法和问题,笔者建议与相关部门负责人、员工进行一次深度的沟通,具体方案如下:
(1)我们凭什么争取更好的福利和薪资待遇?现代企业普遍是以结果为导向的,要告诉员工,只有锅里有了,碗里才会有!临渊羡鱼,不如退而结网。要真正得到企业老板的认可,请提供您所取得的业绩和老板想要的结果。如果您只是单纯地以为,同行业其他企业都在调整薪资,那么我们公司也必须对应的调整薪资,以此来要挟公司领导,是不会有任何好的结果的。
这样,就要求我们的员工必须积极调整好自己的心态,看问题要看长远,不要过于计较暂时的得失;少些抱怨,多为企业积极做事,努力实现更好的业绩,在过程中也不断锻炼和提升自己的知识面和业务技能。
(2)帮助员工规划好自己的职业生涯:通过努力工作,在取得良好工作业绩的同时,主动报名参加公司组织的各类竞聘活动,展示自己的独特风采,得到公司评委们的青睐,为自己未来在企业的发展打通一条晋升的通道。
员工通过职位的晋升,个人工作责、权、利意识的增强,自然会调整相应的薪资待遇。
(3)攻心为上。让员工懂得要得到更好的成长和发展,就不能仅仅局限在自己狭小的工作范围,应更多地从本部门、本企业乃至于行业发展的角度去考虑问题,培养自己的大局观。当您有朝一日用公司领导的思维去考虑问题和分析、处理问题时,您的行为、思维方式一定就会发生根本性的转变,从而变“要我做”为“我要做”。
(4)加强团队之间的配合,千万不要孤芳自赏、瞧不起周围的同事。这是一个资源整合的社会,要知道每一项工作的完成,是需要大家共同努力来达成的。
沟通从心开始。只有让员工意识到企业的管理要求与员工自身的现实差距,多正面鼓励,就一定会让大多数员工放下自己的陈见,积极主动地投入到自己的工作的。
最后,用一句格言与大家分享:“我们挣钱是为了生活,但生活并不是为了挣钱”。谨祝大家母亲节快乐!
2楼 顾行
谢谢分享!
1楼 哲译
学习了,感谢分享!