【05月12日打卡总结】公司企业文化是否健康
作者 怡雪芬
2014-05-12 08:47
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高工资未必能带来高的员工满意度,而在薪酬不高或有限的情况下,如何提升员工满意度,更好地留住或激励他们,似乎更是难上加难,对于有些企业尤其是中小企业的管理者和HR来说,这又是他们不得不要去面对和解决问题,他们是如何处理这种问题的,很值得探究,一起来讨论交流一下吧,请问:
1、你们公司有没有这种现实的问题?
2、在这种情况下,你们会怎么来提升员工的满意度,以更好地留住和激励他们?结合企业实际,请分享你们所采取的具体措施和成熟经验。
高工资未必能带来高的员工满意度,而在薪酬不高或有限的情况下,如何提升员工满意度,更好地留住或激励他们,似乎更是难上加难,对于有些企业尤其是中小企业的管理者和HR来说,这又是他们不得不要去面对和解决问题,他们是如何处理这种问题的,很值得探究,一起来讨论交流一下吧,请问:
1、你们公司有没有这种现实的问题?
2、在这种情况下,你们会怎么来提升员工的满意度,以更好地留住和激励他们?结合企业实际,请分享你们所采取的具体措施和成熟经验。
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公司企业文化是否健康向上、工作氛围是否和谐愉快,都能直接影响员工的感知。一家公司工作氛围是否良好、员工关系是否和谐,从员工的举止仪表和言谈表情上,就可以得到最直接的表露。健康和谐的工作氛围中工作的员工,精、气、神的表现都是生气勃发的,良好、健康的工作环境和氛围也是员工除了薪资外,最为看重需要的。
公司在发展战略中,考虑将员工个人发展和公司发展结合起来,就能达到个体利益和整体利益的最大化,员工就愿意将自己的前景置于公司发展预期中,达成共同愿景,同成长、共分享。
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2024-09-18 17:51
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