【05月13日打卡总结】1、你们公司的福利主

作者罗明更新于：2014-05-15 20:01 17334

内容来自 2014-05-16 打卡话题

提起薪酬总成本，福利开支不容小视，但其激励效果如何，就只有冷暖自知了。有的企业投入较少的福利则获得较好的激励效果，有的企业在福利开支上投入很大但却收效甚微。俗话说"好钢要用在刀刃上"，福利开支也应有所侧重和评估。那么，你们的福利投入划算不，你们算过吗？一起来探讨检视一下吧，请问：
1、你们公司的福利主要有哪些？其总支出占薪酬总额的比重大概是多少？
2、从投入产出和对员工的激励效果来看，如此福利支出是否合理？（如果合理，请说明理由；如果不合理，请指出不合理之处并提出你的改进建议。）

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1、你们公司的福利主要有哪些？其总支出占薪酬总额的比重大概是多少？

福利很多都是现金发放的，比如过节费、奖金等，还有一部分以实物形式：衣服、鞋子、包包；还有一部分以福利劵的形式或者聚餐的形式，比如年底公司全体员工2000来号人去五星级酒店大聚餐等；这个福利占比很多隐形的，财务报表上面的福利占比不高在3%左右，其实个人评估觉得在在7-8%左右；
【05月13日打卡总结】1、你们公司的福利主

2、从投入产出和对员工的激励效果来看，如此福利支出是否合理？（如果合理，请说明理由；如果不合理，请指出不合理之处并提出你的改进建议。）

比较合理啦：

从预算开始：

公司的预算会有以下几个特点：

特点一：数据化，这个不用多说，财务的基本特征就是数字、数据表达，文字只是分析、补充

【05月13日打卡总结】1、你们公司的福利主特点二：滚动性，财务经常出现一个词语：滚动资金预算，这个月没有完成，自然滚动到下个月或者季度，具有“水”的特征

【05月13日打卡总结】1、你们公司的福利主特点三：弹性一般我们是上下浮动10%，做过预算的HR都知道，预算100%基本不可能

【05月13日打卡总结】1、你们公司的福利主特点四：不可突破性，这个用人事语言就是：又要预算申请了；

【05月13日打卡总结】1、你们公司的福利主特点五：精细化，如果做不到这么精细了只能到框架、预估了

【05月13日打卡总结】1、你们公司的福利主特点六：合一精神，事前预算，事中控制，事后考核，三项一起搞

到项目执行（思维导图训练）：

【05月13日打卡总结】1、你们公司的福利主

说明：

玩过这个软件的卡卡们就知道，这个东西“ 【05月13日打卡总结】1、你们公司的福利主 ”是被隐藏了下一层级，这样“Θ”表示显示下一层级；嘿嘿，出于数据保密，该主题数据需要保密，所以仅仅提供思路与方法供大家参考；如下图：如果对此有这方面心得的卡卡，可以相互交流，拒绝“灌水”要软件的，上次发了500多个邮件，我和我的小伙伴们都吓呆了；