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1、薪资保密，你觉得有这个必要吗？
薪酬保密，我觉得有存在的必要。
2、如果有必要，又怎么样才能更好地做到薪资保密？
结合实际工作经历及个人观念，从以下三个方面做好薪酬保密工作：
一、界定薪酬保密的范围
A、薪酬保密的范围要划分清楚，并不是所有的岗位和人员都需要保密的，相反，对于一家运用“绩效管理”工具来指导、辅助薪酬体系的企业，薪酬公开反而可以更好地推动、实施绩效管理工作。
B、但对于企业中那些涉及员工薪酬具体管理工作的人员（如果薪酬报表的编制、审核人员等），采用适当的薪酬保密措施，是相当有必要的，因为这一方面进行了保密，就避免了员工之间相互对比、盲目攀比。员工就不会因为薪酬高低觉得自身不公平而影响到正常的工作情绪，从而消化因为薪酬不保密而造成的负面影响。
二、做好薪酬保密的细节
A\合理运用法律法规的条款，如《中华人民共和国合同法》 、《中华人民共和国反不正当竞争法》的有关规定。
B\明确薪酬保密的目前在于规范员工薪资保密行为，保证薪资作业过程的保密性，确保薪资资料不泄密，企业与员工双方在遵循诚实信用、平等自愿的原则下，经协商就公司薪酬体系保密事项达成协议。
C\违规处置
依据达成的协议内容，对于违规人员果断按规定予以处罚、严重者可解除劳动合同关系直至诉诸司法途径。
三、发扬薪酬保密的作用
A、消除一个误区，员工不理解薪酬保密这项工作，错误地认为薪酬保密违背厂务公开或者员工知情权相关规定。
B、发挥正确地导向作用，不容忽视，某些企业在绩效管理中并没有缜密的评价体系，如果薪酬公开，势必冲击到脆弱的绩效评价体系，只有让员工对薪酬保密，降低公开薪酬的风险。
C、对薪酬公开的规划发展路径：
a、企业必须建立健康的薪酬体系和评价系统，杜绝和绝对控制上级在下属薪酬的主观影响，而是采用公平公正科学的评价系统。
b、通过培训，当员工具体良好的忠诚度和归属感，不会因为薪酬而产生不公平的情绪时。
c、员工队伍正能量积极健康，已经形成“比学赶帮超”的工作氛围。此时再进行薪酬公开反而形成一种激励。
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感谢分享，学习
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5楼 夜深幽梦
企业存在一种情况就是员工在私底下互相交流薪资问题，而高层无法知道，请问怎样规避这方面的问题，谢谢
月宝
@夜深幽梦：很多企业都存在这个问题，只能减少发生，不能避免，我个人认为。
@夜深幽梦：我的理解是薪酬保密是针对一部分知晓薪酬数据的人员要对其保密，而不是当事对薪酬的保密。
@月宝：先看企业文化，是否能做到令行禁止。
夜深幽梦
@x3235123：谢谢
锈刀缓缓磨
@夜深幽梦：这个问题没有办法避免，只能做好薪酬内部公平，即使有私下交流，也不至于员工愤而离职。
4楼 HELLO未来
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3楼 Remember2013
学习了，谢谢分享
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月宝
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@夜深幽梦：我的理解是薪酬保密是针对一部分知晓薪酬数据的人员要对其保密，而不是当事对薪酬的保密。
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@月宝：先看企业文化，是否能做到令行禁止。
夜深幽梦
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