【05月15日打卡总结】薪酬保密这一举措可以

作者 HR强化提升 2014-05-15 08:32 367

内容来自 2014-05-15 打卡话题

许多企业都会有薪资保密的规定，但实际上企业再怎么严格要求保密，员工之间私底下还是会互相讨论薪资，并不能做到真正的保密。于是有人就质疑薪资保密规定的必要性，认为没有这个必要。那么，请问：
1、薪资保密，你觉得有这个必要吗？
2、如果有必要，又怎么样才能更好地做到薪资保密？
如果没有必要，那该如何应对处理薪资不保密所带来的负面影响？

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薪酬保密这一举措可以说是一个舶来品，外企一般都会推行这种做法。之前也有人提到过，薪酬保密减轻公司的管理负担，保密的薪资还能让员工之间减少由工资高低引发的攀比，维护员工关系，还能进一步稳定公司的人才队伍。

一、有必要。

二、哲学上有云，存在即合理。要坚决执行这一保密制度，对于我们现在的中小企业来说必须要做到如下几点：

1、继续完善薪酬保密制度。

无规矩不成方圆，薪酬保密必须要有规范、可行、的内容依据，尤其对于奖惩措施要表述准确，明确责任，不能姑息纵容。对于私下传播、讨论薪资的行为及人员给出相应的惩罚，必须要做到有章可循。

2、从源头预防，加强对财务、人事等相关部门的人员培训。

一般公司接触到工资的就是人事和财务，在这两个部门人员入职培训时应加强培训薪酬保密制度，不散播不讨论，对于别人的询问要拒绝回答等等。

3、入职培训中，全员培训。

这是是公司的企业文化之一，在入职培训时应纳入培训内容中，只有公司从行动上重视，才有可能收到效果。培训主要就违反规定需要承担的责任以及会受到的处罚展开讨论。

4、各部门主管可将薪酬保密制度纳入到考核当中。

很多公司都会将基本的规章制度行为规范纳入考核中，薪酬保密可入市操作。但是有的企业在不能很好的实施，只当它是一个很美好的理念，现在的社会条件和公司条件不成熟，实行不了，有的时候实行起来也是敷衍了事，你好我好大家好，企业应当逐步规范，慢慢改进。

其实薪酬保密制度说到底是为了减少员工之间互相攀比互相猜忌，减少薪酬高低对团队协作的影响，本意是好的，完全实行起来并不是一份规章制度，几个培训、几个考核就能拿捏到位的，其实很多时候，公司制定了薪酬保密制度，完善了奖惩，也从源头加紧了防范，但是员工还是知道互相的工资，因为员工在私下还是会通过面对面个人传播来探听对方的薪资，久而久之，对上来讲，薪酬保密制度做的不错，可是对下来讲，这些都是一纸空文，经不住“哥俩好、六六六”之后的薪资透明，所以对于员工的培训和日常引导是非常重要的。

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