工资有保密不保密之分,选用何种形式不在于员工的喜好,而在于企业的规模与实力。
针对不同发展阶段如何选择工资透明请况:
第一,完全保密阶段。对于创业初期的企业,企业规章制度不健全,工资高低完全取决于老板对员工的认可度。这时,工资可以采取完全保密状态,因为创业初期对人力要求精、强,每一个员工可能都是一人抵多人用,只要能满足老板的期望值,老板愿意给员工买单,这样,按照员工付出及能力支付薪资可以有效促进企业快速起步。
第二,半透明阶段。企业发展中期阶段,企业的机制不断完善。此阶段,高层工资可以保密,中层、基层透明,这个时期高层几乎稳定,但思想、能力、魄力,凝聚力会逐年减退,企业对血液的更换尤为明显,此刻的中层正伺机而动,为自己的提拔做着各种努力,高层工资的神秘感和权重会让中层一往无前,基层也如此。正确的薪酬体系可以促进企业战略调整的实现。
第三,完全透明阶段。企业发展逐渐向大型企业或集团转型,企业的人力、物力、财力都相对平衡,企业的工资透明化是基于企业完整的工资体系,绩效制度,甚至于完善的人才发展规划,工资的透明,使得全员正确认识自己的能力、价值、地位,在工作中明确发展方向,更有利于正面激励企业人才的透明竞争,透明发展。
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